Metodologia de Gestion de Proyectos

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LA INTEGRACION

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Fase 4: Evaluación y monitoreo

Evaluar el éxito del proyecto

Evaluar si se esta ejecutando bien el proyecto y si es necesario reasignar tareas para lograr el cronograma establecido

Evaluar si los objetivos del proyecto se estan cumpliendo

Metodologia de Gestion de Proyectos

También se evaluan aspectos importantes como: La calidad, los costos, el tiempo, la puntualidad, la precisión, la relevancia y la integridad

Fase 3: Producción

Asegurar que los objetivos se cumplan

Supervisión de recursos (presupuesto)

Seguimiento, control y registro de actividades

Recursos

Fase 2: Planificación y Diseño

Realización del cronograma

Asignación de recursos, personas, materiales y equipo para el desarrollo del proyecto.

Establecer las tareas o actividades a realizar

Definir los objetivos del proyecto

Definir el propósito del proyecto

Se establece el presupuesto para el desarrollo del proyecto

En esta fase se establecen los tiempos para realizar el proyecto

Esta es la base para el desarrollo del proyecto

Fase 1: Investigación

Realizar un trabajo de como se desarrollara el proyecto y exponerlo al equipo de trabajo

Investigar si es viable o no para la organizacion dicho proyecto

Definir el proyecto

El recurso mas importante para lograr el desarrollo de un proyecto es el software que se implemente para ello.