PROGRAMA MAESTRO DE DESARROLLO PORTUARIO DEL PUERTO DE MANZANILLO 2012-2017

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RESPONSABILIDAD POR LA FUNCIÓN PÚBLICA

da Carmen Reyes

PROGRAMA MAESTRO DE DESARROLLO PORTUARIO DEL PUERTO DE MANZANILLO 2012-2017

ESTRATEGIAS

VISION Ser referente de calidad, eficiencia y avance tecnológico, como puerto integrado a la logística internacional de mercancías.

MISION Maximizar la aportación de valor a las cadenas logísticas para los tráficos nacionales e internacionales.

Atiende a la necesidad del Puerto de Manzanillo de contar con un plan estratégico para orientar su vocación y atender de manera eficiente las solicitudes de los usuarios.

- Mejora operativa. -Logistica. -Tecnologica -Ampliacion de infraestructura

Ampliar la capacidad del puerto , atravez de:

SE BUSCA

Articulo 41: - Los usos, destinos y modos de operación, previstos para las diferentes zonas del puerto. - Las medidas y previsiones para garantizar una eficiente explotación de los espacios portuarios.

Fue elaborado con la participación de los mandos directivos de la Administración Portuaria sobre diversos temas como:

- PROCESOS OPERATIVOS. -COMERCIALES -INFRAESTRUCTURA. -INVERSION. -DEMANDA. - PLANEACION ESTRATEGICA.

DIVERSAS LINEAS DE NEGOCIO DEL PUERTO DE MANZANILLO:

COMERCIAL - Carga Contenerizada. - Granel Mineral. - Carga General Suelta. -Granel Agricola. -Vehiculos. - Fluidos no Petroleros.

NO COMERCIAL - Crucero. -Petroleo y Derivados.

Articulo 39 De la ley de puertos Puntualiza: - Diagnostico del puerto contemple expectativas de crecimiento y desarrollo. - La descripción de las áreas para operaciones portuarias como: Sus usos, destinos, formas de operacion.