da PAOLA ANDREA ROBLES RANGEL mancano 4 anni
272
RAÍZ 2
El diagnóstico estratégico de una organización implica el uso de diversas metodologías para evaluar su entorno y capacidades internas. Entre las herramientas más comunes se encuentran las 5 Fuerzas de Porter, que analizan la competencia y el sector, y la Matriz PESTAL, que identifica factores políticos, legales, ambientales, tecnológicos, sociales y económicos.
