Recherche des risques chez Renault group

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da MACIAS Guillaume

Démarche stratégique

da Anthony Tui

Recherche des risques chez Renault group

stratégique

dispositif de conformité

respect des norme locale

non évolution le modèle d'affaires

partenariat

RCI banque

alliance

ressouces

performance médiocre

création d'un conseiil

amélioration de l'éfficacité

financier

risque de variations des parités de change

risque de liquidité

branche automobile qui sert de financement

surveillance mensuelle

variations des taux

taux fixe

implantation géographique

diversification d'implantation pour limiter les impacts

profiter des opportunités

risque de non rémunération

facturation diversifié

risque opérationnel

risque de marché

solution tarifaires adaptées

analyse marketing

risque informationnel

non conformité des informations

mise en place d'action de vérification des information

cybercriminalité

protection du réseau informatique

risque de la santé au travail

action de conformité

partenaires

collaborateurs

prévention de la sécurité au travail

prévention contre le harcelement et l'intégrité de chaque un dans l'entreprise

risque juridique

risque d'engagement contractuels

aide des différents collaborateurs pour l'identification des risques

adaptation des procédure

risque juridique

évolution légale et réglementaires

mise en place d'une veille réglementaire

risque de qualité insuffisantes

quete de satisfaction du clients

remédier a d'éventuelle insatisfaction

anticiper le désaccord avec le clients

risque entre l'offre proposée et le demande des clients

utilisation d'une veille technologique anticipative afin d'identifier et prévoir les potentielle innovation

Renault propose une large panelle dans sont secteur pour ne pas déprendre que d'un secteur d'activité

Etude de marché au prés de clients et des concurrents

stratégie de gestion des risques

suivis et contrôle interne

identification des risques

système de reporting

politique rigoureuse