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RESPONSABILIDAD SIN SUFICIENTE AUTORIDAD

Es necesario cooperar y coordinar esfuerzos de tal manera que a ningún empleado se le solicite hacer dos cosas al mismo tiempo.

SISTEMAS DE RETRIBUCIÓN QUE RESULTAN PERJUDICIALES

Cada grupo operativo cumpla con los objetivos y no al cumplimiento de la meta del proyecto del contingente de trabajo.

UN ENFOQUE DEMASIADO ESTRECHO

Día tras día los objetivos se convierten en su centro de actividades y es fácil que pierdan de vista el resultado final o meta del proyecto.

PROBLEMAS EN EL ESTABLECIMIENTO DE OBJETIVOS

Estos deben diseñarse de tal manera que su logro conduzca a la realidad de la meta del proyecto.

OBJETIVOS

Primer paso para la estructura de división de trabajo.

Principios que encaminan los esfuerzos para encaminar a los miembros del proyecto.