によって Bryan Bryan 2年前.
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AREAS DEL CONOCIMIENTO
Guia concebida para identificar conocimientos, procesos, habilidades, herramientas y tecnicas fundamentales sobre la direccion de proyectos.
PMI Fundada en 1969 para identificar las practicas de gestion comun en los proyectos de todas las industrias
IBM Corporation, Bank of America, Siemens, Lenovo, etc.
1991 se publica la primera edicion del PMBOK la cual ha evolucionado hasta su quinta edicion en el 2013.
Es desarrollado por el Project Management Institue (PMI)
AREAS DEL CONOCIMIENTO
Gestion de los Costes del Proyecto
Controlar los Costos
Determinar el Presupuesto
Estimar los Costos
Planificar la Gestion de los costos
Gestion del Tiempo del Proyecto
Controlar el Cronograma
Desarrollar el Cronograma
Estimar la Duracion de las Actividades
Estimar los Recursos de las Actividades
Secuenciar las Actividades
Definir las Actividades
Planificar la Gestion del Programa
Gestion de Calidad del Proyecto
Controlar la Calidad
Realizar el Aseguramiento de la calidad
Planificar la Gestion de Calidad
Gestión de la Integración del Proyecto
Realizar el Control Integrado de Cambios
Monitorear y Controlar el Trabajo del Proyecto
Dirigir y Gestionar el Trabajodel Proyecto
Desarrollar al Plan para la Dirección del Proyecto
Desarrollar el Acta de Constitucion del Proyecto
Gestion del Alcance del Proyecto
Controlar elmalcance
Validar el alcance
Crear la EDT-WBS
Definir alcance
Recopilar Requisitos
Planificar la Gestion del Alcance
Los procesos de la direccion de proyectos se agrupan en cinco categorias, las cuales son:
Guia de procesos de cierre.
Grupo de procesos de Monitoreo y Control
Grupo de procesos de Ejecucion
Grupo de procesos de Planificacion
Grupo de procesos de inicio
Gestion de los Interesados del Proyecto
Controlar la participacion de los Interesados
Gestionar la Participacion de los Intersados
Planificar la Gestion de los Interesados
Identificar a los Interesados
Gestion de las Adquisiciones del Proyecto
Cerrar las Adquisiciones
Controlar las Adquisiciones
Efectuar las Adquiciciones
Planificar la Gestion de Adquiciciones
PMBOK: Guia de los Fundamentos para la Direccion de Proyectos
Caracteristicas
Lo cual se traduce en sus interacciones y los propositos a los que responden cada uno.
Describe los procesos de la direccion de proyectos, incluyendo la relacion entre estos procesos.
Proporciona directrices, normas y caracteristicas para la gestion de proyectos.
Gestion de Riesgos del Proyecto
Controlar los Riesgos
Planificar la Propuesta de los Riesgos
Realizar el Analisis Quantitativo
Realizar el Analisis Qualitativo
Identificar los riesgos
Planificar la Gestion de los Riesgos
Gestion de las Comunicaciones del Proyecto
Controlar las Comunicaciones
Gestionar las comunicaciones
Planificar la Gestion de Comunicaciones
Gestion de los Recursos Humanos del Proyecto
Dirigir el Equipo del Proyecto
Desarrollar el Equipo del Proyecto
Adquirir el Equipo del Proyecto
Planificar la Gestion de la Calidad
