EL FUTURO DE LA ADMINISTRACIÓN

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Autoestima y autoconcepto

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Del nuevo director ejecutivo un súper héroe de la innovación

Los seres humanos somos asombrosamente adaptables y creativos y no obstante, la mayoría de las empresas no lo son

Motivación para el trabajo

Incluso con una mejor gerencia, a través del tiempo no hay empleados más satisfechos

Las capacidades más valiosas no son las más administrables

Empresas más humanas

TENER EN CUENTA

Dejar de lado la superioridad inherente de un modelo anticuado

Escuchar todas las ideas

Busca priorizar y crear distintos grupos de innovación dentro de la empresa

No se avanzan a pasos gigantes pero estos también aportan

HACE

¿POR QUÉ ES IMPORTANTE INNOVAR EN LA ADMINISTRACIÓN?

ES EL FIN DE LA ADMINISTRACIÓN

AGENDA PARA INNOVAR LA GESTIÓN EMPRESARIAL

PARA

VENTAJA PRIMORDIAL-INNOVACIÓN ADMINISTRATIVA

TALES COMO

LIDERES GLOBALES

¿POR QUÉ?

Da nuevos enfoques y métodos administrativos

Gestión de los activos intangibles-Procter & Gamble

Construcción de consorcios globales-Visa

Aprovechamiento de la sabiduría de cada uno de los empleados-Toyota

Asignación de capital-DuPont

Administración de la ciencia-General Electric

Gestión de la compañía

Practica gerencial

Da mayor control administrativo

Posiciona a las empresas pioneras

Es un buen negocio

Desperdicio de imaginacón

A mas evolución, más lento el avance

No hay un cambio radical

Gerarquización

Burocrata

Enfocado en la eficiencia

EL FUTURO DE LA ADMINISTRACIÓN

Capitulo I