Organigrama arbol

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H&M Y LAS TEORÍAS DE RESTRICCIONES

MARÍA CRUZ CUADROにより

PERFIL Y CARACTERISTICAS DEL EMPRENDEDOR

Andres Martinezにより

Base de datos en la logistica

Richarth Torresにより

René Descartes

Faiber Hernandezにより

CONSULTORÍA PLAN PARCIAL SAN BERNARDO

4 CIERRE

4.2 COMERCIALIZACIÓN DEL PRODUCTO

4.1 ENTREGA DEL PRODUCTO

4.1.3 Imagen Urbana y Arquitectónica del Proyecto

4.1.2 Planos Técnicos y Arquitectónicos

4.1.1 Postura Teórica de Argumentación del Proyecto

3. PLANEACIÓN

3.2 PLAN PARCIAL

3.2.2 Formulación de Propuesta

3.2.1 Identificación de Patrimonios

3.1 PLAN MAESTRO

3.1.3 Diseño de Espacio Publico

3.1.2 Conexiones Estratégicas

3.1.1 Identificación de Usos Predominantes

2. ESTUDIO DEL SECTOR

2.3 ANÁLISIS MICRO DEL POLÍGONO DE INTERVERCIÓ

2.3.6 Análisis Morfología

2.3.5 Análisis Edificabilidad

2.3.4 Análisis de Movilidad

2.3.3 Análisis de Usos

2.3.2 Análisis Socio-Económico

2.3.1 Análisis de Ambiental

2.2 ANÁLISIS MESO BARRIO SAN BERNARDO

2.2.7 Delimitación del Polígono

2.2.6 Análisis Morfología

2.2.5 Análisis Edificabilidad

2.2.4 Análisis de Movilidad

2.2.3 Análisis de Usos

2.2.2 Análisis Socio-Económico

2.2.1 Análisis Ambiental

2.1 ANÁLISIS MACRO DE CENTRO HISTÓRICO DE BOGOTÁ

2.1.7 Elección del lugar (Problemáticas y Oportunidades)

2.1.6 Análisis Morfología

2.1.5 Análisis Edificabilidad

2.1.4 Análisis de Movilidad

2.1.3 Análisis de Usos

2.1.2 Análisis Socio-Económico

2.1.1 Análisis Ambiental

1. GESTIÓN DE PROYECTO

1.4 COSTOS

1.4.2 Análisis de prefactiblidad financiera

1.4.1 Cargas y Beneficios

1.3 ALCANCE

1.3.1 Análisis del PMI

1.2 GESTIÓN DE LAS COMUNICACIONES

1.2.2 Red de contactos

1.2.1 Tabla de las comunicaciones

1.1 GESTIÓN DE LOS RECUROSOS HUMANOS

1.1.2 Equipo de Trabajo

1.1.1 Creación de nombre