によって Silvia Schulz 15年前.
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                        Organisation II Überblick
                        
                        
                            
                            
                         
                     
                 
             
            
                
                    
                    Organisation II Überblick
Balanced Scorecard
Prinzip
Prozesse / Funktionen
Kunde / Markt
Finanzen
 6 Messgrößen
Lean Management
Prinzipien
Merkmale
Zuliefererintegration
Outsourcing
Teamfertigung
modulare Organisation
Konzepte
Volvo Schweden
reflexiver Toyotismus
klassischer Toyotismus
Hidden Champions
Führung
Mitarbeiter
ihr Markt
Konkurrenz
ihre Ziele
Weltmarktführer in der Branche
Gründe für ihren Erfolg
global
innovativ
Preiskonzept
Kundennähe
Qualitätsmanagement
Six Sigma
EFQM
RADAR
Kriterien
TQM
ISO DIN
Business Process Reengineering
Ideen des BPR
3 Prozess-Ideen
3x informationelle Vernetzung
3 Triage-Ideen
Erfolgsfaktoren
4 Phasen
Einführung neue Prozesse
Neugestaltung Prozesse
Aufbau von Know How
Prozessauswahl
Internationalisierung
spezielle Kenntnisse
Manageraufgaben
Vernetzung
beteiligte Märkte
veränderte Welt
Arten
KMUs
virtuelle Unternehmen
Change Management
Widerstände
Handlungsmöglichkeiten
Symptome
Beteiligte
Vorgehen
Gründe