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REINGENIERÍA

ESPECTACULAR

Reingeniería de Procesos deben ser espectaculares y no marginales o incrementales

RADICAL

Llegar a la raíz de las cosas.

FUNDAMENTAL

Subtopic

Determina qué es lo que debe hacer la empresa y, posteriormente, cómo debe hacerlo

Revisión fundamental y el rediseño radical de procesos para alcanzar mejoras espectaculares en medidas críticas y contemporáneas de rendimiento

ADOPTAR TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN

DIVIDIR PROYECTOS EN UNIDADES MANEJABLES

DEFINIR OBJETIVOS

COSTO CALIDAD SERVICIO RAPIDEZ