REINGENIERÍA
REINGENIERÍA
ESPECTACULAR
Reingeniería de Procesos deben ser espectaculares y no marginales o
incrementales
RADICAL
Llegar a la raíz de las cosas.
FUNDAMENTAL
Subtopic
Determina qué es lo que debe hacer la empresa y, posteriormente, cómo
debe hacerlo
Revisión fundamental y el rediseño radical de procesos para alcanzar mejoras espectaculares en medidas críticas y contemporáneas de rendimiento
ADOPTAR TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN
DIVIDIR PROYECTOS EN UNIDADES MANEJABLES
DEFINIR OBJETIVOS
COSTO CALIDAD SERVICIO RAPIDEZ