ADMINISTRACION EN EMPRESA AGROPECUARIA.

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ADMINISTRACION EN EMPRESA AGROPECUARIA.

PROCESOS ADMINISTRATIVOS

DE IGUAL MANERA EL CIERTO CONTROL EN EL AREA PRODUCTIVA PUEDE EXPRESAR RESULTADOS A NIVEL CUANTITATIVO EN LA EMPRESA, REGION O PAIS.

EN ESTE PROCESO CON BASE EN LAS HERRAMIENTAS DE PLANIFICACION, EJECUCION Y TENIENDO UN CONTROL DISPONIENDO EN UN AMBIENTE DE RIESGO E INCERTIDUMBRE.

AREAS

ELLOS TIENEN QUE TENER PLANES CON RESPECTO A UN SISTEMA DE PRODUCCION DETERMINADO PARA CADA CULTIVO O EMPESA.

FINANZAS

TIENE QUE DISPONERSE SOBRE LOS DATOS DE LOS RECURSOS PARA UN ADECUADO ANALISIS

PRODUCCION

TOMAR DECISIONES SOBRE LOS DATOS Y ASI SER MAS RELACIONES Y CENTRADOS AL NIVEL DE LA EMPRESA.

MERCADEO

EL ADMINISTRADOR TIENE QUE RECURRIR A SUS EXPERIENCIAS ANALITICAS Y TIENER ACCESO A LOS DATOS DEL MERCADEO, PRODUCCION Y FINANZAS.

FUNCIONES

PONER EN OPERACION LOS PLANES ESCOGIDOS. PARA UNA MEJOR ALTERNATIVA.

EJECUCION

TENER UNA AGRUPACION EN LAS ALTERNATIVAS PARA LLEVAR ACABO LOS PLANES ESTABLECIDOS Y PODER MANTENER RELACION CON LOS EMPLEADOS Y JEFES

ORGANIZACION

TENER UNA SELECCION DE DATOS FUTUROS EN BASE A UNA METODOLOGIA PARA UNA TOMA MEJOR DE LAS DICISIONES

PLANIFICACION

RELACIONES

LEGISLACION AGRARIA

CIENCIAS POLITICAS

ECONOMIA

MATEMATICAS

ESTADISTICAS

TECNOLOGIA AGRICOLA

SISTEMAS

INFORMATICA

TECNOLOGIA

OBJETIVOS

TENER UNA MEJOR EFICIENCIA PARA EL MEJORAMIENTO DE LA EMPRESA

MEJORAMIENTO Y MEJOR USO DE RECURSOS NATURALES.

GUIAS.

DEFINICION

Las empresas agropecuarias ocupan un papel crucial en la economía de cualquier país, porque representan las entidades económicas que abastecen de recursos naturales que conforman la alimentación de la población del país al que pertenecen.

4.PROBLEMAS DE MERCADEO

ADQUISICION DE RECURSOS

CANTIDAD DE TIERRA Y CAPITAL

LIMITACION DE RECURSOS.

3.PROBLEMAS FINANCIEROS

2. PROBLEMAS DE PRODUCCION

1.PROBLEMAS AFRONTADOS