ARIS

More like this

Как провести эффективное совещание

by Arsentiy Endrzheevskiy

Уголовное право

by Милана Эзирханова

СМИ

by Fashchanova Svetlana

СТ РК 34.015-2002

by Ольга Чайка

Методология ARIS

Выполнили: Латышев Владимир, Егоров Александр, Лукин Андрей, Спиридонов Дмитрий.

Выполнили Егоров Александр, Латышев Владимир, Спиридонов Дмитрий и Лукин Андрей

"Матрица выбора процессов" - PSM.

является прототипом классического DFD-стандарта и используется как альтернатива для модели VACD. Матрица выбора процессов по отношению к диаграмме цепочки добавленной стоимости является с одной стороны более упрощенным вариантом описания процесса, с другой стороны данная модель содержит дополнительные объекты, позволяющие показать другие аспекты бизнес-процесса. Простота матрицы выбора бизнес-процессов связана с тем, что на данной модели не показываются информационные и материальные потоки.

"Расширенная цепочка процессов, управляемая событиями" - eEPC.

является прототипом классического WFD-стандарта и используется для описания бизнес-процессов нижнего уровня. Дополнительным отличием eEPC-модели от классической WFD-схемы является наличие на модели объекта, который называется событием. С помощью событий изображается факт, время или событие инициирующие начало выполнения работ процесса, а также факт или время их завершения

"Диаграмма типов информационных систем" - ASTD.

используется для описания структуры информационных систем, используемых в компании. На данной модели показываются типы и модули информационных систем, программные продукты, взаимосвязь между ними и бизнес-процессами организации, которые они автоматизируют

"Организационная структура" - OC.

используется для описания организационной структуры компании. На данной модели изображаются структурные подразделения, группы, должности, роли и прочие элементы организационной структуры и связи между ними

Диаграмма цепочки добавленной стоимости

вляется прототипом классического DFD-стандарта и используется для описания бизнес-процессов верхнего уровня. Дополнительным отличием данной и других процессных моделей является то, что информационные и материальные потоки на схеме VACD изображаются не стрелками, а объектами. При этом для каждого типа потока используется свой объект. На модели VACD методологии ARIS в отличие от классического подхода также используется логические связи между работами, которые позволяют отобразить логическую последовательность выполнения работ. В качестве одного из вариантов логической последовательности может выступать временная последовательность выполнения работ, что характерно для классического подхода WFD

Диаграмма окружения процесса

позволяет описать окружение или границы бизнес-процесса, показывая его входы, выходы, поставщиков и клиентов

Дерево функций

описывает функции, выполняемые в компании и их иерархию. Данная модель часто применяется для для построения дерева бизнес-процессов компании

Дерево продуктов и услуг

применяется для описания продуктов и услуг, производимых в компании, а также и связи со стратегическими целями компании, бизнес-процессами, поддерживающими их производство

Диаграмма целей

применяется для описания стратегических целей компании, их иерархической упорядоченности, а также связей целей с продуктами и услугами, производимыми компанией и бизнес-процессами, поддерживающими их производство