Capítulo #8 Métodos para la descripción y análisis de puestos

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Capítulo #8 Métodos para la descripción y análisis de puestos

Método de la Entrevista

Métodos Mixtos

Cuestionario con Superior y Observación Directa

Cuestionario y Observación Directa

Observación Directa

Con el ocupante

Entrevista con Superior

Cuestionario y Entrevista

Con el Superior

Cuestionario con el ocupante, entrevista con superior

Ampliar y aclarar datos

Cuestionario y Entrevista

Con el Ocupante

Desventajas

Costo operacional elevado

Perdida de tiempo

Confusión

Ventajas

Aclaración de dudas

Mejor análisis de resultados

Mayor conveniencia

Relacionar con las habilidades para el puesto

Participación Activa Ambas partes

¿Quién debe utilizarla?

Jefe

Efectos de Confirmación

Ocupante

Datos relativos al puesto

Comunicación Verbal

Contacto Directo

Con el Jefe

Análisis de Puestos

Condiciones de Trabajo

Ambiente

Riesgos

Responsabilidades

Relaciones Internas o Externas

Materiales Heramientas Equipo

Requisitos Físicos

Destrezas

Complexión

Requisitos Intelectuales

Experiencia

Escolaridad

Descripción de Puestos

¿ Por qué?

¿Cómo?

¿Cuándo?

Lo que hace