by Stephany Cifuentes 5 years ago
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Disminuyó los productos agotados en góndola, reducción´ón de la manipulación de los alimentos antes de exhibir
La frecuencia de entregas incrementó a 6 veces por semana, surtido oportuno, reducción de almacenamiento
Agilizó el proceso de entrega a tan sólo 14 minutos por canastilla revisada
Integraron toda la operación logística lo que traduce en beneficios para toda la compañía y los clientes, quienes ya podían realizar las compras de forma centralizada. Los productos se concebían de una manera independiente, lo que terminó afectando los costos de distribución. por ello, el negocio Cárnico buscó la necesidad de aliarse con el más grande y representativo: Almacenes la 14.
Fue adquirida por Industrias Alimenticias Noel S.A por $3.400.000 de pesos, lo que trajo una modernización, aumento de operarios y mayor exigencia en calidad.
Fundada en Medellín en el año 1957 por Eduardo Ospina Vásquez, bajo la asesoría del técnico alemán Matías Brass.
Rica Rondo adquirió 100% de las acciones de Frigorífico del Sur S.A y entre los años 2002 y 2008 pasó a ser parte del grupo InverAlimenticias S.A
En 1998 se implementó un sistema ERP que inicialmente presentó ineficiencias, sin embargo, después del 4to trimestre de ese año, produjo beneficios al permitir tener indicadores de gestión, financieros, control y verificación en tiempo real.
En 1996 se compró el lote en el Parque Industrial Comercial y nació la razón social de Frigorífico del Sur S.A, construyendo una nueva planta de producción.
Fue fundada en 1968 en Santiago de Cali Bajo el nombre de Rica Rondo Industria Nacional De Alimentos S.A por William Murray Consolidó su imagen en 1971 gracias al suministro de alimentos embutidos para los deportistas participantes del los VI Juegos Panamericanos.
Frigorífico del Sur S.A