COBIT 5. GI

Mercado y los consumidores

by nubia ruiz

Satisfacción Laboral y Desempeño

by Carlos Erazo

LA SERVUCCION Y LA CALIDAD EN LA FABRICACIÓN DEL SERVICIO

by Lisseth Alexandra Cordova Estrada

6 CAUSAS PRINCIPALES QUE HAN PROPICIADO EL AUMENTO DE LAS PRACTICAS DE RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA EN LAS ORGANIZACIONES

by Yudy Paola Soto

NOMBRE: Andrew Vallejo

FRAMEWORK INTEGRADO

Otros Estándares

ISO/ CMMI

PMBOOK

ITIL

Estándares ISACA

Val IT

Risk IT

COBIT 4

Alcanzar las Necesidades de los Stakeholders

Balanced Scorecard

Perspectiva Aprendizaje

Perspectiva Financiera

Perspectiva Procesos

Perspectiva Cliente

Stakeholders Involucrados

Externos

Internos

5. Distinguir entre governancia y gestión

4. Permitir un enfoque Holistico

3. Aplicar un framework unico e integrado

2. Cubrir la organización de punta a punta

1. Atender las necesidades de los stakeholders

Enfoque Holístico (Facilitadores)

Servicios, Infraestructura

RRHH, Skills y Competencias

Políticas y Principios

Información

Estructura Organizacional

Cultura y Comportamiento

Procesos

PRINCIPIOS. Delimitan:

Management

Monitorear

Usar

Construir

Planear

Governancia

Monitoriear

Dirigir

Evaluar

-Creación de Valor

Satisfacción de Usuario

Compliance

BENEFICIOS DE IMPLEMENTACIÓN

Gerencia Informática

Definiciones

Se define como un modelo para auditar la gestión y el control de los sistemas de información y tecnología, orientado a todos los sectores de la organización y se enfoca en separar la Governancia de TI de la Adminitración de TI.

Principios

Se debe proveer información mediante el empleo óptimo de los recursos( la forma más productiva y económica.

Proveer la información adecuada para que la administración tome las decisiones adecuadas para manejar la empresa y cumplir con sus responsabilidades.