COSTOS ESTÁNDAR POR ORDENES DE PRODUCCION

More like this

DIFERENCIAS ENTRE SISTEMAS DE COSTOS POR ORDENES DE TRABAJO Y POR PROCESOS - HERNANDEZ DIEGO

by DIEGO HERNANDEZ

LAS CUENTAS Y SU CLASIFICACION

by hayden carmona

ELEMENTOS Y PRINCIPIOS BASICOS EN ECONOMIA DEL TRANSPORTE

by Jessica Arancibia

Administración Empresarial. Licenciatura en Administración de Empresas a distancia

by marianela di marco

Formula: Ce= Qe x Pe Ce= Costo estándar Qe= Cantidad estándar Pe= Precio estándar

COSTO ESTÁNDAR DE UN PRODUCTO

En igual forma el costo estándar de un producto es la suma de su costo estándar para materiales directos, su costo estándar por mano de obra directa y su costo estándar para costos indirectos de fabricación, a su vez, cada uno de estos costos es el producto de dos estándares uno de cantidad, uso o eficiencia y otro de precio.

El costo de un producto puede descomponerse en sus tres elementos: Materiales directos, mano de obra directa y costos indirectos de fabricación. Estos tres elementos integran el costo total del producto fabricado

OBJETIVOS

Información amplia oportuna. Control de operaciones y gastos. Determinación confiable del costo unitario. Fijar el precio de venta. Valuación de la producción terminada, en proceso, averiada, defectuosa, entre otros. Unificación o estandarización de la producción, procedimientos y métodos. Análisis de las desviaciones, en atención a su causa.

Medir y vigilar la eficiencia en las operaciones de la empresa, debido a que nos revela las situaciones o funcionamientos anormales, lo cual permite fijar responsabilidades. Conocer la capacidad no utilizada en la producción y las pérdidas que ocasione periódicamente. Conocer el valor del artículo en cada paso de su proceso de fabricación, permitiendo valuar los inventarios en proceso a su costo correcto.

COSTOS ESTÁNDAR POR ORDENES DE PRODUCCION

Son aquellos que esperan lograrse en determinado proceso de producción en condiciones normales. El costeo estándar se relaciona con el costo por unidad y cumple básicamente el mismo propósito de un presupuesto. Sin embargo, los presupuestos cuantifican las expectativas gerenciales en términos de costos totales más que en términos de costos por unidad.

RODRIGUEZ ARRIGA HECTOR EDUARDO

TIPOS DE ESTÁNDARES

Estándares normales o alcanzables: Según autores, corresponden a el volumen de actividad programado o que se espera alcanzar en el período venidero, en función de un aprovechamiento regional de la planta y equipo. Representan objetivos posibles de alcanzar en la realidad, lo que tiende a animar a los responsables de su ejecución a conseguir las metas propuestas.

Estándar Básico: Según autores, éstos estándares son constantes en el tiempo, puesto que una vez que se establece permanecen inalterables, dicho estándar puede ser ideal o alcanzable cuando se establece inicialmente, pero nunca se altera una vez que se ha fijado.

Estándares ideales: Según diversos autores son difícil de alcanzar, debido a que se calculan usando condiciones utópicas para determinado proceso de manufactura, es decir representan lo que debería ocurrir en óptimas condiciones. Esta forma de operar determina el cálculo de unos costos ideales ajenos a la realidad de la empresa; son excesivamente rígidos para poder se alcanzados en la práctica, por lo que no son aptos para el control de costos ni para valorar existencias.

Desventajas de un sistema de costos estándar: El grado de rigidez o flexibilidad de los estándares no pueden calcularse de manera específica. La inflación obliga a cambiar constantemente estos estándares. Aislar los elementos controlables y los no controlables de las variaciones es una tarea sumamente difícil. En la práctica es muy difícil adaptarse a una estructura conceptual específica, debido a la rigidez o flexibilidad y así los costos no pueden calcularse con precisión

Ventajas de un sistema de costos estándar: La gerencia puede usar los costos estándar para determinar métodos de trabajo, medir resultados y fijar responsabilidades. Las cifras estándar facilitan la preparación de presupuestos financieros, pronósticos de producción, planes de ventas, entre otros. Son usados como una herramienta para construir un sistema de presupuestos retroalimentado, son auxiliares para las proyecciones administrativas y suministran un marco de referencia para juzgar el nivel de desempeño en la ejecución

CLASIFICACIÓN DE LOS COSTOS ESTÁNDAR

Costos estándar básicos o fijos: Representan medidas fijas que sólo sirven como índice de comparación y no necesariamente deben ser cambiados, aun cuando las condiciones del mercado no han prevalecido.

Costos estándar circulantes o ideales: Son normas rígidas que en la práctica nunca pueden alcanzarse. Una de las ventajas de las normas ideales es que pueden usarse durante períodos relativamente largos sin tener que cambiarlas o adecuarlas.

USOS DE LOS COSTOS ESTÁNDARES

Los costos estándares pueden emplearse para: El control de costos, el costeo de inventarios, la planeación presupuestaria, la fijación de precios de los productos y el mantenimiento de registros.