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by pablo ordoñez mora 4 years ago

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ENTREVISTA EN PROFUNDIDAD

ENTREVISTA EN PROFUNDIDAD

ENTREVISTA EN PROFUNDIDAD

Tips:

Cuando utilizarla

• Se requiere conseguir información muy compleja. • Se busca información confidencial o delicada. • Se busca información de profesionales, y los cuestionarios estructurados son insuficientes. • Se considera como fase previa a la elaboración de cuestionarios estructurados, para identificar contenidos a incluir.

Ventajas e inconvenientes

• El entrevistado puede tener dificultad para recordar, expresar detalles y datos sobre un tema. • El investigador depende del entrevistado para llevar a cabo la investigación. • La influencia del investigador puede afectar a la validez de los resultados.
• Es una técnica muy útil cuando se trata de analizar temas que exigen anonimato. • Permite conocer en profundidad los temas y obtener información muy rica. • Es una técnica muy válida cuando tenemos muy poca información sobre un tema y se quiere hacer una investigación exploratoria.

Proceso de la entrevista

The header of every professional cover letter should include your contact information, employer's contact information.

Preparar el guión y planificar el modelo de la entrevista
La entrevista debe pasar por las siguientes fases
Final y cierre: Final con un resumen del contenido de la entrevista.
Fase de desarrollo: Entrevistador realiza preguntas de acuerdo con el objetivo. 20-40 mins.
Fase introductoria: Facilitar info. del objetivo al entrevistado para que colabore. 10-20 mins.

Habilidades de comunicación

• Clarificación • Síntesis • Señalamiento • Parafraseo • Escucha activa • Silencio

Análisis e interpretación de los datos

Proceso de análisis de datos
1. Registrar los datos (tomar nota, grabar video, fotografía). 2. Escuchar y escribir la información. 3. Leer y organizar los datos (numerando, clasificando realizando comentarios u observaciones al lado). 4. Analizar los contenidos (establecer categorías, identificar categorías, buscar información a cada categoría, establecer subcategorías, escribir resúmenes, describir los resultados (semejanzas y diferencias). 5. Interpretar los resultados.
Se analizan los elementos, sucesos, momentos más importantes para el entrevistado. Se estudian los temas que más han aparecido o que más peso han tenido a lo largo de la entrevista.
El entrevistador reconstruye el mundo o la experiencia del entrevistado partiendo de la contextualización de la experiencia vivida
Leer y escuchar reiteradamente la entrevista hasta familiarizarse y conocer los datos y los aspectos más importantes expresados por el entrevistado.

Registro de la información

Registro posterior a la entrevista.
Tomar notas.
Utilización de videocámaras y grabadoras de voz.

Características

You should address a cover letter directly to the hiring manager.
The hiring manager will see your greeting first so that makes it one of the most important parts of your cover letter. Also, people are most likely to react to the sight of their own names.

• Se da una relación de confianza y entendimiento.

abierto a cambios.

• Las respuestas pueden ser grabadas con forme a un sistema de codificación flexible y

• Las respuestas son abiertas, sin categorías de respuestas preestablecidas.

• Obtiene información contextualizada (personas, lugar, etc.).

• Favorece abordar nuevos temas a medida que salen.

• Permite el máximo de flexibilidad en explorar un tema.

• Se explora uno o dos temas en detalle.

hay respuestas correctas).

• El entrevistador adopta la actitud de “oyente interesado”, pero no evalúa las respuestas (no

• No se espera respuestas objetivamente verdaderas, sino subjetivamente sinceras.

• Pretende comprender más que explicar.

El tipo de pregunta depende de:

Naturaleza de la investigación
Naturaleza de las preguntas
Longitud de entrevista