Estilos de Liderazgo Actividad 7

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DIFERENCIAS COSO I, II, III Y IV

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Liderazgo Exponencial

Se requieren personas experimentadas y visionarias para llevarlo a cabo

Las ideas radicales pueden generar conflicto entre el equipo

No siempre las soluciones radicales son las mejores

Posee adaptabilidad al ambiente

Liderazgo con innovación continua

Nuevas soluciones deslumbradas

Se busca la prosperidad del equipo

Crea estrategias para el avance organizacional

Busca soluciones radicales para el problema

Liderazgo Situacional

Depende de la situación

Desventajas

No siempre se aplica el liderizo correcto

Conflictos si no hay experiencia

Si no se hace con responsabilidad

Se deteriora la capacidad de producción

El liderazgo es una función de evaluación del trabajo en equipo

Ventajas

Se conoce perfectamente a los integrantes del equipo

Es necesario para ajustarse a los problemas

Se adoptan distintos tipos de liderazgo

Facilidad de organización

Liderazgo adaptable

Estilos de Liderazgo Actividad 7