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by Daniel Guerra Z 8 years ago

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ETAPAS DEL DESARROLLO

El proceso de gestión de proyectos se inicia con una clara definición del problema a resolver, seguido por la planificación detallada a través de una matriz específica. La evaluación y ejecución del proyecto son esenciales, destacando la importancia del monitoreo continuo para identificar logros y debilidades.

ETAPAS DEL DESARROLLO

ETAPAS DEL METODO

Definir de manera clara el problema resolver a fin de diseñar el proyecto

Matriz de planificacion de proyecto(MPP)
La Evaluación y la ejecución de proyectos Monitoreo de Proyectos

El procedimiento de verificación en la ejecución de un proyecto, identificando logros y debilidades

Sustentado en tres pasos

Intervenir para mejorar el desempeño del proyecto

Determinar los requisitos de información

Los beneficios de este proceso

Fundamentados en la capacidad de monitoreo, familiarización,requisitos involucrados y generación de informes.

Familiarizarse con el proyecto.

Análisis de alternativas de solución

El paso a partir del cual se efectúa el tránsito hacia el diseño del proyecto

De cinco pasos

Se concluye y se da paso a iniciar la fase de diseño del proyecto.

Se decide la estrategia que constituirá la base del proyecto

Valoracion de las alternativas mas idóneas

No se selecciona nada por encima del objetivo central

Identificar la raíces medios- fines

Análisis de los objetivos

El planteamiento de estrategias para resolver el problema central

Cinco pasos

Elaboración de esquema que muestre las relaciones medios–fines

A partir de la discusión encontrar posibles relaciones que podrían existir para conseguir los objetivos deseados

Comprobar que la relación medios–fines resulta coherente

Desechar problemas no solucionables claramente

Convertir lo negativo en positivo

Análisis de la participación

Que las soluciones estén acorde a las necesidades de los benficiarios, contextos y realidades

Cuatro pasos

Seleccionar al o a los colectivos beneficiarios

Caracterizar y analizar a cada uno de los agentes identificados

Buscando establecer CAUSAS Y EFECTOS

El problema central

Siete pasos

Revisión del esquema y verificación de su validez

Elaboración de esquema que muestre las relaciones cusa –efecto

Identificar cuáles son los efectos que se derivan del problema central.

Preguntarse por las causas de las causas

Determinar las causas directas

Identificar el problema central

Identificar todos los problemas

Analizar si los colectivos identificados forman cuerpos coherentes

Identificar a todos los agentes sociales

Evaluación y preparación es el primer paso

Se identifica el proyecto a relizar, definiendo

Beneficios

Siempre, incluyendo a la población local como centro de toda actividad.

Problematica