PLANIFICACIÓN EN SALUD

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Elementos que confrman el marco estratégico de la organización

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PLANIFICACIÓN EN SALUD

Plan de Acción

Monitoria estratégica

indicadores

Planeación estratégica: funcional y operativa

problema

cupos perdidos de citas médicas

la institución pierde recursos

la adherencia a los tratamientos

pierden horas laborales del personal médico

Diseñar un plan estratégico para mejorar la oportunidad en la atención al usuario o paciente

Direccionamiento estratégico

objetivos

específicos

General

Visión

Misión

Análisis estratégico

DOFA

fortalezas

debilidades

oportunidades

amenazas

MEFE y MEFI

factores externos y externos

mejorar las acciones del los servicios de salud

acciones, planes, ejecuciones y evaluaciones

que le permiten cumplir sus metas en el corto y largo plazo

Las estrategias una ruta objetivos claros