PROCESO DE ORGANIZACIÓN

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PROCESO DE ORGANIZACIÓN

Conjunto de pasos parcialmente ordenados para alcanzar un objetivo dentro de la organización.

PRINCIPIOS DE LA ORGANIZACIÓN

Jerarquía

Toda orden pasa por todos los escalones intermedios hasta llegar al punto donde daba ser ejecutadas

Centralización

Se refiere a la concentración de autoridad en la cima jerárquica de la organización.

Unidad de dirección

Principio según el cual cada grupo de actividades que tienen un mismo objetivo, debe tener un solo jefe y un solo plan.

Unidad de mando

Una persona debe recibir órdenes de sólo un único superior. Es el principio de la autoridad única

División del trabajo

Consiste en la designación de tareas específicas a cada una de las partes de la organización.

TIPOS DE ORGANIZACIÓN

INFORMAL

La organización informal es cualquier actividad personal conjunta sin un propósito consciente conjunto, aún cuando contribuya a resultados conjuntos.

FORMAL

Cuando se dice que una organización es formal, no hay en ello nada inherentemente inflexible o demasiado limitante. Para que el gerente organice bien, la estructura debe proporcionar un ambiente en el cual el desempeño individual, tanto presente como futuro, contribuya con más eficiencia a las metas del grupo.

OBJETIVOS DE LA ORGANIZACIÓN

Representar la estructura oficial de la empresa.

Establecer canales de comunicación.

Eliminar duplicidad de trabajo.