Proceso de selección de personal Y sus diferentes instrumentos

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Proceso de selección de personal Y sus diferentes instrumentos

13.Seguimiento

A través de las encuestas de satisfacción y las evaluaciones de desempeño se realiza un seguimiento a medio y largo plazo del trabajador para valorar la eficacia del proceso de selección de personal y realizar los cambios que sean necesarios.

CONCEPTO

Un proceso de selección de personal es un conjunto de pruebas divididas en distintas etapas con el fin de elegir a los candidatos idóneos para cada puesto de trabajo.

OBJETIVO

El objetivo de la selección y el reclutamiento es escoger y clasificar a los candidatos mas adecuados que reúnen los requisitos a las necesidades de los puestos o cargos a cubrirse en la organización.

YEIMY RAMÍREZ MAPA MENTAL

12. Formación

Se debe procurar que el nuevo integrante de nuestro equipo se adapte lo mas rápido posible a las tareas que ha de realizar.

11. Incorporación

Se realiza un acompañamiento para que el empleado conozca las instalaciones, normas y funcionamientos de la empresa, informándole de todo lo que necesita saber para realizar su trabajo. Se detectan ademas posibles necesidades de formación

10. Contratación

Se discuten las condiciones del contrato desde la remuneración hasta el puesto que esa persona ocupara, las funciones que realizara, si habrá periodo de prueba y el tiempo que trabajara en la empresa se resolverán todas las posibles dudas antes de su incorporación y se procederá a su firma.

9. Toma de decisiones

En este proceso se elige el perfil mas adecuado para el puesto de trabajo teniendo en cuenta tanto las competencias profesionales como la capacidad para adaptarse a la cultura organizacional.

8. Informe de los candidatos

Con la información disponible, se elabora un informe en el que se evalúa los pro uy los contras de los candidatos mas adecuados.

7.Selección

Los candidatos preseleccionados pasaran a la siguiente fase del proceso de selección. aquellos que superan todas las pruebas.

6. Pruebas

Los candidatos preseleccionados deben de pasar las diferentes pruebas que se les haya determinado para poder realizarlas y comprender sus diferentes competencias y habilidades.

5. Entrevista

La entrevista acara a cara con el candidato siempre sera uno de los puntos mas importantes del procesó de selección, en la entrevista podemos mirar a los ojos a los candidatos, ver su lenguaje corporal e intentar descubrir de forma directa sus habilidades y su experiencia.

4. Preselección de los candidatos

Cuando se ha recibido todos los currículo vitae , se realiza una primera selección para agilizar el proceso de selección de personal teniendo en cuenta si la experiencia y formación de los candidatos se adaptan a la vacante ofrecida.

3. Lanzamiento de la convocatoria

En esta fase del proceso de selección de personal, la empresa comienza a buscar activamente candidatos recurriendo a diferentes medios, desde la prensa el radio local y hasta las redes sociales. para afinar la búsqueda, es fundamental indicar con precisión los requisitos.

2. Elaboración del perfil del candidato

Según el puesto a cubrir, se elabora el perfil ocupacional que refleja los requisitos, calificaciones, conocimientos y competencias que debe de tener el candidato ideal.

1. Análisis y detención de necesidades

El análisis de detección de necesidades formativas de la empresa tiene por objeto el estudio de las necesidades formativas con las que cuenta el persona de la empresa, necesidades que afectan de modo directo en la competitividad y retorno de inversión de la empresa, necesidades que una vez cubiertas mejoran los procesos dentro de la empresa y aumentan su competitividad en el mercado.