SUBCULTURAS SPOTIFY

INTRODUCCION A LAS HABILIDADES DIRECTIVAS

by Paola Moreno

Capacidades, potencialidades y aspiraciones personales. Establecimiento de metas y compromiso con su realización

by EMMANUEL Avilez

Diferencia y Relación entre comunicación e información

by Lucia Hernandez

INVESTIGACIÓN CUANTITATIVA (MONISMO METODOLÓGICO) Y CUALITATIVA (DUALISMO METODOLÓGICO): EL STATUS EPISTÉMICO DE LOS RESULTADOS DE LA INVESTIGACIÓN EN LAS DISCIPLINAS SOCIALES

by luisa fernanda salazar arango

Elaborado por: Catalina Aristizabal Mayerly Morales Herrera Yiliber Pacheco Galvis. Diana Carolina Portilla Arias

Comparación entre subculturas

Principios de trabajo colaborativo

*Unificación *Visibilidad *Controlable *Sostenible *Autónomo

SUBCULTURAS SPOTIFY

Valores:

Divertidos

Apasionados

Sinceros

Colaborativos

Innovadores

Liderazgo: Dentro de los Squads es auto determinado y en los Chapters, es un líder formal que se enfoca en dar coaching y mentoría. Spotify cree en el modelo “Player-Coach”: Los líderes de los Chapters pertenecen a un Squad y los miembros de estos pueden mudar de uno a otro.

El líder tiene claro la misión visión y valores

Comunicación: *Respeto *Confianza entre equipos *Generación de hipótesis *Visualización de problemas como oportunidades de mejora *Decisiones tomadas en equipo

Metodología de trabajo: En la cultura organizacional de Spotify se aplican metodologías ágiles, en Spotify se enfoca en la solución del problema, teniendo en cuenta las reglas para abordarlo pero sin estar limitados a ellas.

Soluciones

Agiles y funcionales

Rápidas

de diferentes tipos de acuerdo a los miembros del equipo

Jerarquía: Están organizados por roles y agrupaciones y estas al mismo tiempo están distribuidas en diferentes dimensiones.

Dimensiones:

Guild (Gremio)

Socializan temas de interés, son un grupo abierto No hay un líder definido toda vez que es una iniciativa de cada persona.

Chapter (División, departamento, sección

Su liderazgo consiste en:Mejoramiento y desarrollo de competencias del grupo de trabajo. Divididos en áreas de competencias especializadas

Tribus

Apoyo a Squads y chapters (por su composición ingenieros, desarrolladores, etc)

Squads (equipos y escuadrones)

Liderazgo:Coaching, encargado de comunicar el problema y las causas del problema.