Засоби поштовху до розвитку працівника, що знаходиться на плато

Meer zoals dit

Школи менеджменту

door Назар Пестовніков

«LEGO Foundation» разом із провідними експертами з Університету штату Пенсильванія, Університету Темпла, Кембриджського університету і Гарвардського університету визначили п’ять основних характеристик діяльнісного підходу — значуща, соціальна, активна, мотивуюча та радісна (Zosh та інші, 2017). Крім цього, «LEGO Foundation» (2017) відносить до необхідних для всебічного розвитку дитини навиків емоційні, соціальні, когнітивні, фізичні і креативні вміння.

door Polina Boldyr

План роботи шкільного циклового методичного об'єднання вчителів української мови та літератури, російської мови та зарубіжної літератури на 2019-2020 навчальний рік

door Марина Крупченко

Бізнес-ідеї

door Max Vronsky

Засоби поштовху до розвитку працівника, що знаходиться на плато

Підвищення конкуренції в колективі

В умовах підвищення конкуренції, серйозних змін для працівників підвищення кваліфікації стає необхідним. Курси підвищення кваліфікації стають найважливішим етапом у процесі становлення.

Психологічне консультування

Психологічна допомога працівнику, яка виявить причини відсутності розвитку та поверне мотивацію.

Матеріальна мотивація

Прагнення певного рівня добробуту, певного матеріального стандарту життя. Матеріальна мотивація трудової діяльності залежить від цілого ряду чинників, а саме: рівня і структури особистого доходу; матеріального забезпечення наявних грошових доходів; дієвості системи стимулів, що застосовуються в організації.

Курси підвищення кваліфікації

Вони дають знання й уміння, що виходять за межі посади та викликають бажання вчитися далі.

Допомога керівництва

Кожному керівнику на основі спостереження за своїм персоналом і з урахуванням інших чинників (власної думки, індивідуального плану побудови кар'єри) потрібно формулювати конкретні цілі розвитку та навчання, якими можуть бути вироблення професійних навичок, формування певного типу мислення й поведінки та здобуття додаткових знань і вмінь як для організації, так і для конкретного працівника.

Створення ефективного механізму винагород

Преміювання є допоміжною формою винагороди персоналу. Форми і розміри його залежать від категорії персоналу. Зростання обсягів виробництва здійснюється за додаткового обсягу робіт, забезпечення встановленої якості продукції та культури виробництва, у вигляді визначеного відсотка від тарифної ставки, або від фактично відпрацьованого часу (нарахування йде на основну заробітну плату).

Трудова мотивація

Пов'язана як із змістовністю, корисністю праці, так і з самовираженням, самореалізацією працівника.