Система KPI

Meer zoals dit

Бизнес-модели современных компаний

door Марк Иванов

Teammano

door Vadym Zavadyuk

Как провести эффективное совещание

door Arsentiy Endrzheevskiy

Модель ИОС

door Наталья Коваленко

Система KPI

Преимущества

сотрудник=компания

Объективность

Влияние на результаты

Понятная система

Недостатки

Манипуляция результатами

Расход ресурсов

Система управления

Описание бизнес-процессов

Система учета

Задачи

Стратегия

Виденье

Категории измерения

Соблюдение регламента

SМАRТ-задачи

Качество процесса

Результативные

Литягин А.

Нетрадиционная система

IIS

МВО

SMART-цели

KPI

Традиционная система

Бюрократический подход

Математический подход

Барский подход

Сдельный подход

Братский подход

Греф Г.

Сотрудник-машина

Бесчеловечность

соответствие правилам

Страх

Хороший KPI

Непротиворечивость.

Связанность с бизнес-целью.

Принадлежность.

Выполнимость.

Ясность.

Масштабируемость.

Немногочисленность.

Виды

Эффективность.

Функциональность

Производительность