EL CONTROL INTERNO

Meer zoals dit

Cuadro sinóptico sobre las Ciencias Sociales actuales y las Humanidades

door Arleth Ramos

MODELO DE GESTION EDUCATIVA ESTRATEGICA

door diana janet

Migraciones de 1800 - 1930

door Laura Perez Scolaro

DECRETO 1072 de 2015, Cap. 6: Sistema de Gestión de la Seguridad y Salud en el Trabajo

door luis alberto rodriguez solano

EL CONTROL INTERNO

Componentes del control interno

supervisión y seguimiento

Se refiere a las actividades de inspección o revisión de las tareas para comprobar su resultado

Información y comunicación

se trata de los esfuerzos por hacer llegar la información necesaria a los departamentos

Actividades de control

Políticas que aseguran el cumplimiento de las medidas preventivas

evaluación de riesgos

Se identifican y analizan los riesgos que pueden perjudicar a las actividades de la empresa

Influye la conciencia de los empleados en relación con temas de control

Importancia del control interno en las organizaciones

Obtener una gestión óptima en los procesos y actividades

Ayuda a eliminar los procesos que entorpecen el funcionamiento

Ayuda en la toma de decisiones garantizando la precisión y la confiabilidad de todos los informes

Concientiza y crea cultura organizacional basada en el control

Facilita el aseguramiento de la información de la orgamización

Es una herramienta que contribuye a combatir la corrupción

El control es comprobación, inspección y examen

El objetivo del control es ser preventivo y corregir con el fin de proteger el futuro

Controlar es la manera de comprobar, inspeccionar y revisar

Objetivos del control interno

Definir las medidas para reducir los riesgos

Verificar que los recursos sean dirigidos al cumplimiento de los objetivos

Garantizar una evaluación correcta y seguimiento

Garantizar la eficacia y la eficiencia de las operaciones

Proteger los recursos de la organización

Es un sistema integrado por el esquema de organización y el conjunto de planes, métodos, principios, normas, procedimientos y mecanismos de verificación y evaluación adoptados por una entidad.

Características para un buen sistema de control interno

Permiten a la dirección hacer frente a la rápida evolución del entorno económico y competitivo

Gestión gerencial

Demostrar compromiso para se competente

Medibles

Es necesario medir y cuantificados teniendo en cuenta que medir, como medir, quien va a medir y donde y cuando se va a medir

Ambiente de control

Hace referencia a la cultura de conciencia por el control en los empleados y el compromiso con la integridad y los valores éticos

Comparables

El objetivo principal del control interno es el logro de los objetivos de la compañía; por lo tanto los controles deben ser comparables

Se debe establecer una estructura, autoridad y responsabilidad en la consecución de objetivos

Detectar desviaciones

Su función es descubrir las diferencias entre lo planeado y lo ejecutado