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door Montse Hernandez 4 jaren geleden

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Estructura y diseño organizacional.

La estructura y el diseño organizacional son fundamentales para agrupar y especializar el trabajo en diversas actividades como mercadeo, contabilidad, finanzas, desarrollo humano, administración general y producción.

Estructura y    diseño organizacional.

Estructura y diseño organizacional.

What problem do you want to solve?

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E.g.

I can't save moneyI can't lose weightMy neighbor is very loudI can't quit smokingI don't exercise enough

División y especialización del trabajo

por la diversidad de las actividades es necesario agrupar el trabajo por actividades a fines y relacionadas como:
desarrollo humano
contabilidad y finanzas
mercadeo
producción y operaciones
administración general

jerarquías administrativas

se refiere a los niveles jerárquicos que se establecen en las organizaciones para su administración y la respectiva relación de autoridad y toma de decisiones entre los diferentes niveles.

amplitud de control: es un proceso de organización que se refiere a la cantidad de personas que otra con un determinado cargo supervisa de manera directa.

lineas de autoridad o cadenas de mano.

relaciones de autoridad y dependencia que se establecen en entre los cargos de un nivel jerárquico y de otro menor nivel.
centralización:es el tema clave para diseñar una estructura organizacional.
autoridad de comite
autoridad de personal o de staff
autoridad de linea

factores que afectan la estructura organizacional.

Now it's time to execute your plan.

You can also:



Thanks for Mind Mapping!

existen factores internos y externos que afectan de forma directa la estructura, se debe tener conocimiento acerca de estos para poder realizar ajustes adecuados.
el grado de calificación de las personas que laboran en la organización.
los mercados a los que se stienden
los cambios en el entorno
la disponibulidad y el uso de tecnologia por parte de la organizacion
el tamaño de la organización
las estrategias definidas para el logro de los objetivos corporativos.

estructura organizacional y el entorno.

To solve your problem 'Estructura y diseño organizacional.' you need to establish clear goals of what you want to achieve.

Write down your goals, each goal on a new branch connected to this topic.

HAMMER y CHAMPY creen que las empresas necesariamente requieren organizarse con estructuras organizacionales flexibles que se apartan rápidamente a un entono dinámico.
GIRMAN y McDANIEL: las organizaciones estan diseñadas que puedan responder de forma rapida y adecuada a los nuevos retos de la competencia.
para ROBBINS y COULTER la organización es el proceso que mas cambios ha presentado durante los últimos años

What are your goals by solving this problem?

concepto y estructura organizacional.

To understand your problem this branch will guide you to:

Describe your problem in detail

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la estructura de las organizaciones designa las relaciones formales de mando, niveles jerarquicos y el tramo de control de los directivos y sus colaboradores.

What do others, who are not involved think about this problem?

incluye el diseño de sistemas para asegurar la comunicación, la coordinación efectiva de ,os esfuerzos en todos los departamentos en que se agrupan sus actividades.
función que hace parte del proceso administrativo

What is the cause of this problem?

aquí se definen las relaciones de autoridad y responsabilidad de las personas en el desarrollo de las actividades.

la entidad creada intencionalmente para el logro de objetivos institucionales.

Describe the current situation of the problem.

What is happening now?

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