FLUJOGRAMA TOMA DE DECISIONES

Meer zoals dit

BASES DE DATOS RELACIONALES

door Natanael Almanza Venegas

Formación Profesional Integral del SENA.

door MARIA DEL ROSARIO TOSCANO ARDILA

AMBIENTE DE LA ORGANIZACION

door Pero Gruyo

Independencia de Mexico

door Axel Torres

Segundo paso:La evaluación de opciones según criterios

FIN

Uno de los temas más importantes a la hora de tomar las decisiones es la consideración de las opciones estratégicas.

Sobrevendrán otras decisiones, planes, objetivos, proyectos, cambios y modificaciones en la estructura y en la organización.

Momento de tomar la decisión estratégica.

¿Una buena decisión depende de la consideración de muchas opciones estratégicas?

¿cómo tomar decisiones?

2. Considerar la consistencia ética de las decisiones

Tercer paso:Elección de una opción estratégica

3. Considerar los aprendizajes que surgen después de cada decisión.

Realizar un buen diagnóstico estratégico

1. Evaluar las opciones a la luz de unos criterios que ayudan a afinar la consistencia de la decisión.

¿cómo vamos a competir?, ¿queremos crecer?, ¿cuál será nuestro modelo de negocio, de innovación o internacionalización?

Usar modelos de guías para ordenar y guiar el pensamiento.

Formular preguntas que nos sirvan para la creación de opciones

SI

Primer paso:La definición de opciones

NO

Aprender a tomar mejores decisiones estratégicas en nuestras empresas y organizaciones

¿Hay diversos modelos que nos ayudan a entender mejor las opciones estratégicas?

INICIO

FLUJOGRAMA TOMA DE DECISIONES