ISO 31001 DE 2018

Meer zoals dit

Capacidades, potencialidades y aspiraciones personales. Establecimiento de metas y compromiso con su realización

door EMMANUEL Avilez

Análisis de datos e interpretación de resultados

door Vanessa de Anda

Las Variables

door Gabriela Vargas

Unidad 1. Habilidades Directivas y su Conceptualización.

door Roberto Gaxiola

Karen Muñoz / ID: 613204

ISO 31001 DE 2018

RIESGO

Según tipo de actividad

Según naturaleza

Caracteristicas

IDENTIFICACIÓN DE LOS RIESGOS

El propósito de la identificación de riesgos es encontrar, reconocer y describir los riesgos que pueden ayudar o impedir a una organización lograr sus objetivos.

Establecer contextos

Tratar los riesgos

Evaluar el Riesgo

ANALISIS DE LOS RIESGOS

El análisis de riesgos se puede realizar con diferentes grados de detalle y complejidad, dependiendo del propósito del análisis, la disponibilidad y la confiabilidad de la información y los recursos disponibles.

los niveles de sensibilidad y de confianza

la efectividad de los controlesexistentes

los factores relacionados con el tiempo y la volatilidad

la complejidad y lainterconexión

la naturaleza y la magnitud de las consecuencias

la probabilidad de los eventos y de las consecuencia

PRINCIPIOS

El propósito de la administración/gestión de riesgos es la creación y la protección del valor. Mejora el desempeño, fomenta la innovación y contribuye al logro de objetivos.

Integrada

Mejoramiento continuo

Factores humanos y culturales

Mejor información disponible

Dinamica

Inclusiva

Adaptada y ajustada

Estructurada y exahustiva

IM´PLEMENTACIÓN

Las organizaciones debieran implementar el marco de referencia para la administración/gestión de riesgos mediante

el aseguramiento de que las disposiciones de las organizaciones para administrar/gestionar el riesgo sean claramente comprendidas y puestas enpráctica.

la modificación de los procesos aplicables para la toma de decisiones, cuando sea necesario

la identificación de dónde, cuándo, cómo y quién toma diferentes tipos de decisiones en toda la organización

el desarrollo de un plan apropiado incluyendo plazos y recursos