LA REINGENIERÍA DE PROCESOS

Meer zoals dit

eficiencia, eficacia, efectividad, productividad y calidad.

door Marian Boneth

INVESTIGACIÓN CUANTITATIVA (MONISMO METODOLÓGICO) Y CUALITATIVA (DUALISMO METODOLÓGICO): EL STATUS EPISTÉMICO DE LOS RESULTADOS DE LA INVESTIGACIÓN EN LAS DISCIPLINAS SOCIALES

door luisa fernanda salazar arango

paradigma socio-critico

door Mayda Mosquera

PROPUESTAS CONTEMPORÁNEAS DE LA ADMINISTRACIÓN

door emerson gamboa

LA REINGENIERÍA DE PROCESOS

Metodología

La reingeniería de procesos es una perspectiva radical al traducirse en cambios dramáticos y mejoras espectaculares. Debe ser aplicada en un marco flexible que asegure la transición entre el entorno actual y la situación futura.

Importancia

La importancia de la Reingeniería se establece en que es una metodología vanguardista totalmente, que en la actualidad muchas empresas la están empleado, ya que su principal objetivo, es mejorar los procesos que se ejecutan dentro de ella.

¿Qué es reingeniería?

La reingeniería es la implementación de nuevos procesos y revisiones y reparaciones importantes de las operaciones de una organización. Se dirige principalmente a empresas que no están creciendo como se esperaba y necesitan encontrar otras formas de crecer. Además, está diseñado para empresas que tienen un plan de mejora y quieren cambiar su visión. Finalmente, hay empresas que llegan a tiempo pero que son muy competitivas y quieren marcar la diferencia.

¿Cuándo se debe aplicar?

Una empresa debería considerar la aplicación de reingeniería de procesos cuando se producen cambios en los patrones de consumo de los clientes, una baja en las utilidades o aparecen nuevas condiciones de competencia, entre otras causas.

tipos de reingeniería

1) Mejorar costos. 2) Lograr la paridad, o ser el mejor de su clase. 3) Realizar un punto de innovación radical.

¿Cuál es el objetivo?

El objetivo de la reingeniería es cambiar la concepción de los negocios mediante el análisis y el rediseño radical de la economía. Este proceso se centra en modificar (y mejorar) costos, calidad, servicio y rapidez. De esta manera se logrará aumentar la eficiencia, la eficacia, la productividad y la efectividad.

¿Qué no es reingeniería?

No es una reconstrucción de sistemas informáticos obsoletos en otros más modernos y efectivos. Reingeniería NO es mejora continua. Esta filosofía se basa en mejorar día a día un proceso establecido aplicando una filosofía de Calidad Total que se transmite a toda la organización.