MIPG

Meer zoals dit

RESOLUCIÓN 00003 del 01 de Enero de 2019 (DEFINICIONES ESTRATÉGICAS Y EL MARCO ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL 2019- 2022 DE LA POLICIA NACIONAL)

door DIEGO ALEJANDRO GIRALDO SOTO

PRODUCCIÓN, DISTRIBUCIÓN Y CONSUMO DE LOS BIENES Y SERVICIOS

door Fernanda Santana

TIPOS DE REQUERIMIENTOS

door Danny Garcia

Mapa Conceptual Bioetica

door Mayerling pinillos Jimenez

Hoy contamos con un solo sistema de Gestión que se articula con el Sistema de Control Interno, a través de la actualización de MIPG, dentro del cual la estructura del MECI se actualiza y se convierte en la 7ª Dimensión de MIPG.

Institucionalidad

Se mide y evalúa a traves del Formulario Unico de Reporte y Avance de Gestion FURAG

MIPG

Conflict is present everywhere in the world around us. We experience conflict on a daily basis, and it can be minor or major.

Conflict in a story is a struggle between opposing forces. Characters must act to confront those forces and there is where conflict is born. If there is nothing to overcome, there is no story. Conflict in a story creates and drives the plot forward.

IMPLEMENTANCION

MODELO INTEGRADO DE PLANEACIÓN Y GESTIÓN

In this type of conflict, a character must take on society itself, and not a single person. The character stands at odds with societal norms and realizes the necessity to work against these norms. This is an external conflict.

PRINCIPIOS

Give examples of man versus society conflict in the real world.

Toma de decisiones basada en evidencia

Aprendizaje e innovación

Excelencia y calidad

Articulación Interinstitucional

Orientación a resultados

Integridad, Transparencia y Confianza

OBJETIVOS

Give examples of man versus society conflict in a literary work.

Agilizar, simplificar y flexibilizar la operación

Fortalecer el liderazgo y el talento humano.

Promover la coordinación interistitucional.

Desarrollar una cultura organizacional

Facilitar y promover la efectiva participación ciudadana.

MEDICION

Resultados

Instrumentos

BENEFICIOS

Entidades transparentes, servidores íntegros y ciudadanos corresponsables.

Mayor bienestar social.

Entidades públicas inteligentes, ágiles y flexibles.

Mayor productividad organizacional

OPERACIÓN

Gestion de conocimiento y la innovacion.

Evaluación de Resultados

Gestión para el Resultado con Valores

Direccionamiento Estratégico y Planeación

Decreto 1499 de 2017

A more contemporary type of conflict, this situation results from humans involved in a struggle with man-made machines. This is an external conflict.

AHORA

As this conflict is more science fiction based, in real life we can't find such examples.

However, as technology became a big part of our lives there are some situations that man made machines affects our lives.

Find such examples.

11 Entidades + Territorial

1 Único Sistema de Gestión

ANTES

Give examples of man versus machine conflict in a literary work.

6 Entidades Nivel Nacional

2 Sistemas

ARTICULACION

Sistema de Seguridad en la Información

Sistema de Gestión Ambiental

Sistema de Gestión de la Seguridad y Salud en el Trabajo

Sistema Nacional de Servicio al Ciudadano

Es una herramienta de autodiagnóstico que constituye un instrumento de ayuda, diseñado especialmente para que todas las entidades públicas, puedan determinar en cualquier momento, su estado de desarrollo frente a temas puntuales de su gestión y con base en ello establecer medidas y acciones de planeación para su mejoramiento continuo.

DIMENSIONES OPERATIVAS

This conflict develops from a protagonist’s inner struggles and may depend on a character trying to decide between good and evil or overcoming self-doubt. This conflict has both internal and external aspects, as obstacles outside the protagonist's force them to deal with inner issues.

Direccionamiento Estratégico y planeación

Give examples of man versus self conflict in the real world.

“MIPG me ayuda a dirigir y planear” Dimensión 2

Talento Humano

Give examples of man versus self conflict in a literary work.

Para MIPG los servidores públicos somos lo más importante por tal razón es la Dimensión 1

Control Interno

“MIPG me ayuda a controlar mi entidad” Dimensión 7.

Evaluación de Resultados

Saber cómo va mi entidad me ayuda a tomar decisiones para una mejora continua, MIPG suministra las herramientas clave para la evaluación de resultados.” Dimensión 4.

Gestión del Conocimiento y la Innovación

“MIPG me ayuda a documentar el conocimiento de mi entidad” Dimensión 6.

Gestión con Valores para Resultados

MIPG me ayuda a lograr Resultados y a garantizar derechos de los ciudadanos, Dimensión 3.

Información Y Comunicación

“MIPG me ayuda a usar y aprovechar la información” Dimensión 5.

CONTROL INTERNO

A situation in which two characters have opposing desires or interests. The typical scenario is a conflict between the protagonist and antagonist. This is an external conflict.

MISION

Give examples of man versus man conflict in the real world.

Medir y evaluar la eficiencia, eficacia y economía de los demás controles.

MODELO ESTÁNDAR DE CONTROL INTERNO - MECI

Componentes

Actividad De Monitoreo

Información y Comunicación

Actividades de Control

Evaluacion de Riesgo

Ambiente de Control

Principios o Pilares

Autogestión

Autorregulación

Grupos de objetivos específicos

Objetivos de Control de información y comunicación.

Objetivos de control de evaluación Y seguimiento

Objetivos de control de planeación y gestión

Objetivos de control de cumplimiento

FIN

Facilitar el desarrollo e implementación del Sistema de Control Interno y proporciona una estructura para el control a la estrategia, la gestión y la evaluación en las Entidades del Estado

ROLES

Rol del área de Control Interno.

Relaciones con entes externos

Fomento de la cultura de control

Asesoria y Acompañamiento

Evaluación y Seguimiento

Rol del área de Control Interno frente al proceso de Control Interno.

Rol de las unidades en relación con el Control Interno Institucional

Principios

Autogestion

Autorregulacion

Autocontrol

OBJETIVO

Give examples of man versus man conflict in a literary work.

Brindar a la Alta Dirección la información necesaria para la toma de decisiones.