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Planeacion de personal

Modelo de planeacion integrada

desde el punto de vista de los insumos 4 factores

-volumen planeado de produccion -cambios tecnologicos -condiciones de oferta y demanda -planeacion de carrera

Modelo basado en el flujo de personal

capaz de predecir consecuencias

aumento de la rotacion o dificultades de reclutamiento

Modelo de grafica de remplazo

representacion grafica de quien sustituye a quien

Modelo basado en segmentos de puestos

proyectar niveles futuros

niveles historicos de cada factor estrategico

establecer niveles historicos

Elegir un factor estrategico

Modelo basado en la demanda estimada del producto o servicio

incremento de la productividad

reduccion del precio

aumento en ventas

aumento de necesidades del personal