pmbokCR

Meer zoals dit

Organigrama

door Sara Nin Planells

Projecte informàtic

door David Ferre

Projecte

door Pol Girbau

PUNTS CLAUS

door Esther Orts Rull

Conceptes bàsics del PMBOK

Gestió de Projectes

Arees de coneixement a gestionar

Interessats

Adquisicions

Riscos

Comunicacions

Recursos

Qualitat

Costos

Cronograma

Abast

Integració

Com s'orgnitza l'equip?

Interessats / Clients

Membres de l'equip

Director de projecte

Patrocinador

Processos de la gestió de projectes

Tancament

Monitoratge

Control

Execució

Planificació

Inici

PMBOK (Project Management Body of Knowledge)

"Definicions"

El Projecte i el Pla de Projecte

PROJECTE i PLA DE PROJECTE són termes diferents

Factors que fan que un projecte fracassi

Altres causes

Manca de marge de reacció i mala comunicació

Manca de realisme en la fixació d'objectius

Definició insuficient de l'abast del Projecte

Gestió del risc insuficient