Proceso esbelto, reingeniería y la metodología de las 5 S

Meer zoals dit

14 princios de Henri Fayol

door María José Aguiar Orozco

Teoría de colas o líneas de espera

door JUAN CAMILO VEGA FIGUEROA

HENRY FAYOL

door Noheyis Bravo

sistema de costeo por ordenes de produccion

door james cruz

Proceso esbelto, reingeniería y la metodología de las 5 S

Metodología de las 9S

Se fortalece las 5 S con algunos conceptos como

Seido (Estandarización)

Sheishoo (Coordinación)

Shitsukoku (Compromiso)

Shikari (Constancia)

Introducción a la reingeniería de procesos

Estrategia en innovar a partir de repensar y rediseñar

Las 5 S (Cinco eses)

Shitsuke (disciplina)

Seiketsu (estandarizar)

Seiso (limpiar)

Seiton (ordenar)

Seiri (seleccionar)

La métrica y los principios del proceso esbelto

Tiempo total del ciclo del proceso

Tiempo de valor añadido

Desperdicio o muda

Aspecto o actividad que genera costos

Retrabajo

Movimientos

Sobreprocesamiento

Inventarios

Transportación

Esperas

Sobreproducción

Proceso esbelto

Creación de valor para el cliente

Mediante la eliminación de actividades que no agregan valor