Proceso esbelto, reingeniería y la metodología de las 5 S

Meer zoals dit

Teoría de colas o líneas de espera

door JUAN CAMILO VEGA FIGUEROA

Enfoques Modernos De La Administración

door Juan Pablo Ramirez Valencia

SISTEMA DE VALUACION DE INVENTARIOS

door Alan camilo Guevara

Aportaciones de Frederick Taylor y Henry Fayol

door Hernández Bravo Wendy de Jesús

Proceso esbelto, reingeniería y la metodología de las 5 S

Metodología de las 9S

Se fortalece las 5 S con algunos conceptos como

Seido (Estandarización)

Sheishoo (Coordinación)

Shitsukoku (Compromiso)

Shikari (Constancia)

Introducción a la reingeniería de procesos

Estrategia en innovar a partir de repensar y rediseñar

Las 5 S (Cinco eses)

Shitsuke (disciplina)

Seiketsu (estandarizar)

Seiso (limpiar)

Seiton (ordenar)

Seiri (seleccionar)

La métrica y los principios del proceso esbelto

Tiempo total del ciclo del proceso

Tiempo de valor añadido

Desperdicio o muda

Aspecto o actividad que genera costos

Retrabajo

Movimientos

Sobreprocesamiento

Inventarios

Transportación

Esperas

Sobreproducción

Proceso esbelto

Creación de valor para el cliente

Mediante la eliminación de actividades que no agregan valor