Punti di forza e di debolezza di un'azienda

Meer zoals dit

IL MURO

door Flavius Lupsan

Sostenibilità

door Fiorenza Leotta

Definizione del Setting

door Claudia Perlmuter

macchine semplici e leve

door Luigi Palermo

Punti di forza e di debolezza di un'azienda

(Sources: Own knowledge and experience in business analysis)

Minacce (Threats)

Barriere all'ingresso per nuovi concorrenti

Difficoltà nell'attrarre e trattenere talenti

Potenziale perdita di clienti chiave

Rischio di violazioni della sicurezza informatica

Cambiamenti nelle preferenze dei consumatori

Tecnologia obsoleta o superata dalla concorrenza

Instabilità economica globale

Cambiamenti normativi restrittivi

Fluttuazioni dei prezzi delle materie prime

Forte concorrenza nel settore

Opportunità (Opportunities)

Espansione in nuovi segmenti di mercato

Potenziale per la diversificazione del business

Aumento della domanda di prodotti personalizzati

Utilizzo di nuove tecnologie per migliorare l'efficienza

Crescente consapevolezza dei consumatori per prodotti sostenibili

Cambiamenti normativi favorevoli

Acquisizione di concorrenti o collaborazioni strategiche

Introduzione di nuovi prodotti o servizi

Possibilità di espandersi a livello internazionale

Mercato in crescita per i prodotti dell'azienda

Punti di debolezza (Weaknesses)

Difficoltà nell'adattarsi ai cambiamenti del mercato

Basso coinvolgimento dei dipendenti

Dipendenza da fornitori esterni

Elevati costi operativi

Bassa visibilità del marchio

Capacità limitata di innovazione

Rigidità organizzativa

Mancanza di diversificazione del portafoglio prodotti

Margine di profitto basso

Dipendenza da pochi clienti chiave

Punti di forza (Strengths)

Buone relazioni con i fornitori

Ampia presenza geografica

Capacità finanziaria solida

Efficienza operativa e processi ben definiti

Tecnologia all'avanguardia

Efficiente catena di approvvigionamento e distribuzione

Team di esperti e competenti

Vasta base di clienti fedeli

Prodotti di alta qualità

Reputazione solida sul mercato