teoría de liderazgo por contingencia

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TEORÍA DE CONTINGENCIA

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teoría de liderazgo por contingencia

factores

tiempo para la toma de decisiones

ambiente de trabajo

tecnología disponible

estructura de la tarea

tamaño del grupo

entorno o situación

Topic principal

tipos de liderazgo

autocratico

su poder resulta de su capacidad

limita la participacion

toma las decisiones

establece todo

democratico

alienta la participacion en la decision de metodos y metas de trabajo

tiende a involucrar a los subordinados en la toma de decisiones.

1958 Robert tannenbaum

comportamiento de los lideres

trabaja en equipo

delega tareas

desplega objetivos

establece el objetivo

alinea al equipo

impulsa valores

autoexige

impulsa el cambio

aspectos

comportamiento directivo

Subtema

comportamiento de apoyo

fuerza de la situación

eficacia en el trabajo grupal

valores

variables

subordinados

situacion

tiempo invertido en toma de decisiones

jefe

confianza

experiencias

gustos