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Capacidades, potencialidades y aspiraciones personales. Establecimiento de metas y compromiso con su realización

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Ventajas de las herramientas

Es una gráfica que representa en forma ordenada el grado de importancia que tienen los diferentes factores en un determinado problema, tomando en consideración la frecuencia con que ocurren.

Se hace un analisis mas detallado de todo el proceso donde se confirman las causas de la problemática,sus correspondientes procesos y las posibles soluciones.

Diagrama de flujo

Muestra el proceso en forma secuencial y permite analizar cuellos de botella, prioridad de materiales y un entendimiento claro del proceso

Se puede hacer una apreciación de CAUSA y EFECTO, donde se llevara la clasificación de categorías para una mejor apreciación de la variación de cada una.

La relación que existe entre los factores causales y el bajo peso de un PC

Diagrama de Pareto

Esta muestra sirve ara que la empresa pueda plantearse la posibilidad de cumplir con las exigencias del cliente y estar a un nivel de capacidad altamente competitivo en el mercado, deben establecerse nuevas metas

Muestra la distribución de frecuencia de la variable peso neto de un PCE.

Histograma

Subtema

Comprender la distribución de los datos. • Calcular promedios y desviaciones estándar de los intervalos. • Comparar con los estándares. • Muestra el comportamiento a posteriori del proceso durante un período de tiempo.

La detección y denuncia de este defecto por parte de los clientes puede generar para la empresa un problema de tipo legal, sin contar la pérdida de confianza por parte de los clientes y el incremento de los costos.

Se pueden encontrar los principales defectos de determinados meses y llevar a cabo un resumen de su evolución y así poder realizar estrategias de mejora.