Yolanda Contreras Capitulo IV Metodología

Meer zoals dit

Jean-Paul Sartre

door Hector Correa

Tipos de sistemas de información desde el punto de vista empresarial

door Paola Della Sera

John Dewey Pedagogía Progresista

door laura villamizar

Capacidades, potencialidades y aspiraciones personales. Establecimiento de metas y compromiso con su realización

door EMMANUEL Avilez

Yolanda Contreras Capitulo IV Metodología

Topic principal

Los Subgrupos

Surgen frente al miedo a la situación grupal, lo cual crea un elemento de seguridad para ellos; además, se unen con base en intereses especiales, sentimientos y valores compartidos.

En esta etapa es cuando se pueden iniciar subgrupos con parejas, tríos o cuartetos.

CONDICIONES QUE ASEGURAN LA DURACION Y CONTINUIDAD DEL GRUPO

*Cuidar la asistencia de los asociados *Asegurar la frecuencia de las reuniones *Se respetar el horario, y el lugar señalado *sesionar el mismo día *Cuidar que la reunión no se exceda *Ser puntuales a la hora de empezar y terminar

Etapa de Formacion

Las funciones del trabajador social en esta fase y en otras previas incluyen estudio o investigación para la formación del grupo, un diagnostico inicial que permitirá formular metas y toda la planeación que se realizara en la etapa de formación

1. Motivación de la Asociación a. Carteles Alusivos b. Volantes impresos c. Carro en Alta voz d. Medios de Comunicación e. La encuesta f. Visita Domiciliaria g. Entrevista personal

Es la creación del grupo. En esta etapa, el líder profesional ( El trabajador social) identifica los intereses comunes de las personas y ayuda a estas a asociarse.

Estructura Participativa

es flexible y permite los cambios. La cooperación es una meta por lo cual se logra un nivel de productividad.

La comunicación es abierta, existe consenso en la toma de decisiones

El líder participa inicialmente con ellos, pero distribuye funciones hasta que son asumidas por todos.

En ella, los miembros actúan en conjunto para lograr su interacción se le considera la ideal para trabajo social de grupos.

Estructura Permisiva

Sus características son:

el líder orienta sin delinear su conducción, deja al grupo en completa libertad, respetando mas la libertad individual que la integración grupal, hay nula o casi nula productividad, no existe un programa y las actividades son improvisadas.

Surge del individualismo característico de una sociedad en transición, cuya estructura se confunde muchas veces con la democrática, en el sentido de promover la libertad absoluta.

Estructura Paternalista

Se establece cuando es un grupo el líder toma decisiones para el bien de aquel, tal como el las interpreta. Esta estructura estuvo representada en la sociedad contemporánea,

El líder trabaja para el grupo es amable protector teme otorgar responsabilidad, gobierna con base en sus capacidad de conocimiento y es aceptado y respetado por todos.

la estructura paternalista esta representada por la familia, grupos de iglesia, la escuela.

Estructura Autocratica

Surge cuando el grupo tiene un líder que actúa como jefe, tomando decisiones en nombre del grupo con base en sus interese propios o necesidades personales.

Metodologia

Un adelanto en nuestro tiempo es la sistematización de conocimientos que nos permite seguir una secuencia de hechos que conducen a los objetivos propuestos.

El valor del método de grupo esta señalado en la eficiencia que tiene para operar sobre lo social de grupos y en la flexibilidad para adaptarse a situaciones concretas.