Бизнес-модели современных компаний

Mer som dette

соц_проект

Ved nata_2377 nata_2377

информационный менеджмент

Ved Андрей Пархоменко

План организации — дерево

Ved Ирина Вятченникова

Сайт для изучения Эконометрики

Ved Лена Дуб

Бизнес-модели современных компаний

Рыночные факторы

Сегмент потребителя

Кто наш главный потребитель?

Для кого мы делаем продукт значимым?

Факторы связанные с предложением

Ключевые активности

Какие действия нужно сделать для придания ценности продукту?

Ключевые ресурсы

Какие ресурсы нужны для придания значимости продукту?

Ценностные предложения

Какие проблемы помогаем решать?

В чем ценность продукта для заказчика

Конкурентная стратегия

Ключевые партнеры

Какие ресурсы мы от них получаем?

Кто наши ключевые поставщики?

Кто наши ключевые партнёры?

Экономическая модель

Источник доходов

Сколько привносит каждый из источников в итоговый доход?

Как они оплачивают продукт?

За что именно в продукте платят потребители?

Структура затрат

Какие из ключевых активностей самые дорогие?

Какие из ключевых ресурсов самые дорогие?

Какие самые значительные затраты в нашей модели?

Внутренние способности рынка

Отношения с заказчиками

Какие взаимоотношения с нами ожидает получить каждый пользователь?

Каналы поставки

Через какие каналы будет происходить поставка в пользовательском сегменте?