21 leyes del liderezgo ESDRAS PALACIOS

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21 LEYES DEL LIDERAZGO ESDRAS PALACIOS

LEY DEL CRECIMIENTO EXPLOSIVO

la única manera de experimentar un crecimiento explosivo es por medio de las matemáticas

el desarrollo del liderazgo no es un proceso rápido, requiere tiempo, energía y recursos.

líder que desarrolla seguidores hace crecer su organización.

para sumar al crecimiento, hay que conducir a seguidores

LEY DEL SACRIFICIO

los líderes muchas veces ceden para poder ascender

el sacrificio es constante en el liderazgo.

el líder necesita estar dispuesto a perder algo para luego ganar algo mejor.

un buen líder se sacrifica para progresar

LEY DEL MOMENTO DE INERCIA

con suficiencia inercia, se puede lograr casi cualquier cambio.

es difícil mover de un estado de reposo a un activo a tu equipo de trabajo, pero al moverse es difícil detenerlos

para llegar a cualquier parte, necesitas estar en movimiento.

el momento de la inercia es el mejor amigo de un líder.

LEY DEL CONVENCIMIENTO

tu éxito se mide por la capacidad de llevar a las personas a donde necesitan llegar.

construye tu credibilidad como líder primero y luego las personas seguirán tu visión

cuando los seguidores están perdidos, siempre buscan al líder.

muchos creen que la visión viene primero, pero no es así.

LEY DE LA ENTREGA DEL PODER

solo los líderes seguros de si mismo, dan autoridad a los demás, confían en si mismo.

los grandes líderes obtienen autoridad al entregarla

el mejor líder es aquel que tiene suficiente sentido comun para escoger buenos hombres que hagan lo deseado.

LEY DE LA CONEXIÓN

para dirigirse a si mismo, usa la cabeza, para dirigir personas usa el corazón

la visión del líder se transforma en la aspiración de las personas

cuando un líder se conecta con su equipo de trabajo, se nota en la organización

para comunicar los mensajes, es necesario conectarme a su nivel emocional.

LEY DE LA INTUICIÓN

necesitas controlar, comprender y trabajar con los factores intangibles para alcanzar las metas del liderazgo

algunas personas naces con una gran intuición al liderezgo

debes estar dispuesto a seguir tu intuición y actuar de acuerdo a ella

la intuición se desarrola con el tiempo y la experiencia

LEY DEL TERRENO FIRME

la confianza no se desarrolla hablando de ella, se desarrolla alcanzando resultados.

las personas quieren creer en tu carácter.

la confianza de tus seguidores es tu activo mas valioso.

LEY DE LA NAVEGACIÓN

hacer lo correcto, transmite seguridad y confianza al equipo

no pueden darse el lujo de no pensar bien el futuro, las personas lo siguen.

mas grande la organización, el líder necesita mirar hacia adelante con mas claridad

el liderazgo requiere de planificación, y capacidad para ejecutar lo planeado

LE DE LA INFLUENCIA

excelencia como líder es cuando las personas te siguen a todas partes, aunque sea por curiosidad.

empresarios no son necesariamente líderes

los lideres influyen en las personas

el liderezgo no se trasmite, se gana

LEY DEL LEGADO

el valor perdurable de un líder se mide por su sucesion

el líder sera juzgado por lo que hizo o desempeño la organización nunca individualmente.

se crea un legado solo cuando una persona de la empresa la pone en disposición de hacer grandes cosas sin él

LEY DE LA OPORTUNIDAD

el líder entiende que debe actuar en el momento correcto

estar en el lugar correcto en el momento correcto es la clave para ganar una batalla

LEY DE LAS PRIORIDADES

no por estar ocupado todo el día vas a llegar a donde quieras, debes definir prioridades

un líder es capaz de definir cuáles actividades son las que te acercan a la meta y se aseguran en hacerlas primero que los demás.

los líderes saben que que actividades no necesariamente significa logro.

LEY DE LA VICTORIA

el líder desarrolla unidad de visión, diversidad de habilidades en el equipo y dedicado a la victoria que eleve a los miembros del equipo al máximo potencia.

los líderes encuentran la forma que su equipo tenga éxito.

los líderes buscan la forma que su equipo siempre gane en todo.

LEY DE LA REPRODUCCIÓN

construir nuevos líderes es esencial para el desarrollo de la organización

muchos líderes no ven el valor de en generar otros líderes

los mejores mentores son líderes con experiencia

gran mayoria de de líderes tienen como mentor a otro líder

LEY DEL CÍRCULO INTERNO

llena tu círculo interno con personas que eleven la moral y te ayuden con la carga de la organización.

invierte tu energia en las personas que compartan tu visión

dime con quien andas y te diré hasta donde puedes llegar

dime con quien andas y te diré con quien eres,

LEY DEL MAGNETISMO

si no atraigo a las personas que deseo, reviso mi liderazgo

compartes tus valores, tu actitud, tus habilidades e inclusive tus experiencias.

atraes a personas que tienes las mismas cualidades que tu

LEY DEL RESPETO

el respeto y la profundidad se su caracter es la base para el líder.

las personas con fortaleza buscan líderes aún mas fuertes

las personas siguen naturalmente a líderes mas fuerte que ellos mismo.

LEY DE E.F HUTTON

el líder tiene una fuerte intuición y talento

el líder tiene y sabe manejar la información

el hombre o mujer que es escuchado es el verdadero líder

La persona con el título o la que maneja la reunión, puede que no sea el verdadero líder

LEY DEL PROCESO

los líderes requieren tanta maduración para ser eficaces

muchos valores que participan en el liderazgo son intangibles.

cuando nadie te sigue, allí te das cuenta que necesitamos ser líderes, allí es cuando inicia el proceso