Bibliotecário como gestor de pessoas

Mer som dette

Área de Linguagens e suas Tecnologias

Ved Rita de Cássia kruschesky Cardoso

Capítulo do PMBOK: 8 - Gerenciamento da Qualidade do Projeto

Ved Marcelo Nunes Dias

Teoria das Relações Humanas ( TRH )

Ved NADILA ANITA SILVA DE SOUZA

Uma visão da avaliação em larga escola-mapa conceitual

Ved ataideyagopsol oliveira

Bibliotecário como gestor de pessoas

O coordenador de uma unidade informacional deve possuir as seguintes competências:

Servir de exemplo- aqui não tem essa de “faça o que eu digo, mas não faça o que eu faço”, o coordenador servirá de exemplo para sua equipe e deve agir como gostaria que eles agissem.

Saber delegar- distribuir tarefas a pessoas certas;

Controlador de distúrbios- resolver conflitos entre a equipe e também com usuários, isso sempre ocorre muito;

Avaliar desempenhos- estar atento a qualidade do serviço, sempre treinando e ouvindo sua equipe;

Relações públicas- representar a sua unidades informacionais;

Monitor- orientar a equipe;

Disseminador- sempre comunicar as atividades desenvolvidas;

Alocar recursos- saber negociar;

Focar os objetivos nos usuários- em nosso trabalho eles são sempre o inicio e o fim dos esforços empreendidos;

Planejador- planejar com toda a equipe as estratégias para cumprir metas, saber contratar e demitir;

Líder- capacidade de coordenar, aplicar objetivos, fazê-los cumprir;

Empreendedor- estar alerta às necessidades da unidades informacionais, planejar novos projetos;

A gestão de pessoas tem qual objetivo?

Proporcionar a unidade pessoas bem treinadas.

Proporcionar a competitividade à organização;

A colaboração dentro da organização para alcançar os seus objetivos e assim realizar sua missão;

Usar habilidades e métodos definidos para administrar e potencializar o capital humano.

Necessita estar bem capacitado, para que possa prestar um bom serviço.

Precisará buscar continuamente especialização e capacitação na área de administração de forma geral.

Um bom líder deve:

Motivar

Induzir

Ouvir