CAPITULO 8:

Mer som dette

Temas Basicos para los negocios internacionales

Ved ANDREA MARTINEZ

VENTAJAS Y DESVENTAJAS DE CANVAS Y MOODLE

Ved Nicole Salas Ramirez

ciclo de vida en los proyectos

Ved Eliana Acevedo

etapa de la adolescencia

Ved Anthony Suarez Suart Suart

CAPITULO 8: GESTIÓN DE LA INGENIERÍA DE SOFTWARE

MEDIDAS INGENIERÍA DE SOFTWARE

Evaluar

Evaluar productos y procesos; Identificar mejoras

Realizar

Recolección, análisis y comunicación de los datos

Planificar

Caracterizar personal; Identificar necesidades; Seleccionar mediciones; Definir recolección datos; Definir criterios evaluación; Revisar, aprobar y proporcionar recursos; Adquirir y desplegar tecnologías de apoyo

Establecer y sostener compromiso de medir

Aceptar requisitos alcances dirección y personal para la medida; Empeñar recursos

CIERRE

Actividades

Determinar

REVISIÓN Y EVALUACIÓN

Revisión y evaluación de la ejecución

Satisfacción requisitos

PROMULGACIÓN PROYECTO SOFTWARE

Informes

Proceso control

Proceso supervisión

Implementación de procesos para medir

Gestión contratos

Implementos

PLANIFICACIÓN DE UN PROCESO DE SOFTWARE

Gestión Planes

Gestión Calidad

Gestión Riesgos

Reparto recursos

Calculo

Esfuerzo Calendario Coste

Determinar entregables

Planificación

INICIACIÓN Y ALCANCE

Determinación y negociación requisitos

Construcción para verificar

Viabilidad analisis

DESCOMPOSICIÓN TEMAS

iniciación y alcance, planificación, promulgación, repaso y evaluación, cierre, medición

PMBOK: Guía al Proyecto de Gestión del Cuerpo de Conocimiento, SQA: Garantía de Calidad del Software

Subáreas

Requisito proceso calidad

Definición trabajos

Proceso gestión, medición

Aspectos especificos ciclo de vida

Percepción clientes, procesos propios, procesos iterativos, creatividad y disciplina, novedad y complejidad, cambio tecnologia