COHERENCIA ORGANIZATIVA

Mer som dette

Principales Características de las Herramientas del aula virtual CVUDES

Ved Adriana Serna

ESTADO DE GANANCIAS Y PÉRDIDAS

Ved Claret Aixa

Clima Laboral

Ved Sofia Unibio Carranza

Smed

Ved Jocelyn Rojas

COHERENCIA ORGANIZATIVA

VARIOS

No pueden tener el = nivel HAY (15% diff. Salarial)

En España Sólo

¿Para todos los solapes?

NO Para Directores pq tienen suficiente amplitud para diferenciarse

SI Para Cuadros España pq los puestos están demasiado proximos en puntos = responsabilidad.

CONTRA

Qué opina el jefe?

Tener el = estatus pero diferentes responsabilidades

Efecto 'Techo'

Inflacion salarial

Quitar el mínimo del estatus

Cuantos casos de Inflación COntiene

Garantizar salarios diferentes

El = estatus da derecho a diferentes salarios

Pagar por puntos (por nivel HAY)

Lo comunicamos?

FAVOR

Hemos ampliado los estatus por abajo, pero no hemos bajado los niveles salariales de entrada

Gestionamos mucha gente con pocos estatus

Carrera de puestos 'delicados'

...

Promotor Expansion

AP

Promocion del Talento

ANALISIS

¿Que significa el estatus?

Quitarle valor

Beneficios

Salario

Reconocimiento

Flexibilidad

Opcion 1: Dentro de un estatus hay diferencias.

Opcion2. Diferente estatus pero pagar por nivel HAY

Tenemos pocos estatus y son muy amplios

Cuantos puntos solapan

¿cuantos casos de solape tenemos? (SARA)

Dónde se da el solape