Cómo Afrontar un plan de mejora Logística

Mer som dette

ELEMENTOS DE LA PRACTICA PEDAGÓGICA

Ved LUZ DARY HERNANDEZ

M4 MEDIO DE CONTROL DE REPARACIÓN DIRECTA

Ved UNIVERSIDAD SERGIO ARBOLEDA

Deberes de los Estudiantes

Ved Daniela Bustamante

Capacidades, potencialidades y aspiraciones personales. Establecimiento de metas y compromiso con su realización

Ved EMMANUEL Avilez

Cómo Afrontar un Plan de mejora Logística

Teniendo en cuenta que todo cambio necesita tiempo de madurez seria imprudente un comienzo prematuro. si no esta ben pensado y dirijido al reconocimiento de lo entraña todo el proceso

Esfuerzo requerido

Aspectos que deben ser mejorados

Definicion cada uno de los objetivos a cubrir en cada caso

Lo que no cabe duda es que detras de todo fracaso en la aplicacion de un sistema, siempre hay un problema de implantacion adecuada.

Los factores de aceptacion, colaboracion, resposanbiliada e involugracion del personal en el sistema propuesto juegan un papel importante para garantizar el exito.

Un sistema logistico es importante en las empresas ya que este sistema se utiliza para el movimiento fisico y control de los materiales, osea para la toma de desiciones

Para contar con un exclente sistema logistico se deben efectuar camios permanentes y positivos

Seguimiento del Proyecto

Estrategias de implementacion

Proceso de Back-up

Rste proceso se denomina tambien aleatorio hao contigentes normalmente de caracter manual tienen por mision utilizar los casos en que se detecte un fallo importante en los nuevos procesos establecidos

Proceso de Conversion de datos

Es toda implmentacion de proyectos, unos de los aspectos mas delicados e importantes es la denominada Carga de datos en los sistemas informaticos

Entrenamiento del Personal

la formacion nos dice lo que vamos hacer pero el Traiking nos dice como tenemos que hacerlo

Fase de Implementacion del Proyecto

Esta fase debe estar precedida de un proceso detallado de planificacion de proyecto en donde se identifiquen con detalles las diferentes tareas a realizar. De manera que se deben responder de antemano a preguntas como:

¿ Cúando consideramos que el processo esta operativo?

¿Cúando y como formalo?

¿Qué parte o fase del proyecto vamos a implementar?

Fase de Autoanáisis

Exactitud de registro

Niveles de stock

Capacidades estimadas

Fiabilidad de la informacion

Tiempo empleado en fabrica

Fases para obtener un buen proyecto

Fase Preliminar

Calendarios propuestos

Prioridad en la implentacion

Medios requeridos

Area o sector de aplicacion

El empresario debe medir los riesgos que afronta con el sisitema propuesto y en este sentido se esfuerza en comprobar que reune las siguientes condiciones.

Acompañado de un calendario de implementacion

Orientado a los objetivos establecidos

Completo y Viable

Con frecuencia, los directivos de una empresa se encuentran ante el problema de tener que decir sobre la aceptacion o no de un proyecto.

Las Inversiones en proyectos Logístico, no se caracteriza precisamente por una justificacion clara se baza generalmente en una serie de beneficios a medio- largo plazo

Mejora de Servicio

Aumento de la Competitividad

Mantenimiento del mercado e imagen