Conceptos básicos de Costos

Mer som dette

Procesos de producción de un cuaderno

Ved Zúñiga Calfucoy

DIFERENCIAS ENTRE SISTEMAS DE COSTOS POR ORDENES DE TRABAJO Y POR PROCESOS - HERNANDEZ DIEGO

Ved DIEGO HERNANDEZ

MAPA CONCEPTUAL ADMINISTRACION

Ved jenifer espitia

Las Reformas Borbonicas

Ved Myrna Ramos

Conceptos básicos de Costos

Elementos del costo

Servicios externalizados

Costos indirectos de fabricacion

Mano de Obra

Materia prima

Características

Prepara basicamente estados de costos

Utiliza cuentas y procedimientos propios

El ciclo economico de las empresas de manofactura es diferente

Emplear documentos especiales para recoger informacion

Objetivos

Brindar racionalidad en la toma de decisiones

Proporcionar a la administración la informacion de costos necesaria

Contribuir con el control de las operaciones de manufactura

Brindar los diferentes niveles de administración de la empresa

Acumular los gastos de costos para determinar el costo unitario del producto fabricado

Costos

Contabilidad de costos

Cualquier técnica que permita calcular lo que cuesta fabricar un producto prestar un servicio

Gasto

Es lo que se consume a lo largo del periodo, disminuye las utilidades operacionales

Costo

Sacrificio economico capitalizable comparable con los terminos de inversion y activo.

Contable

Erogaciones y los cargos asociados con la produccion de bienes o prestacion de servicios

Flujo de producción

Sistema de costos por procesos

Sistemas de costos por ordenes de trabajo

Sistema de costos

Cuentas T

Flujo de costos

Clasificación

De acuerdo con su comportamiento

Costos escalonados

Costos mixtos

Costos semi-variables

Costos variables

Costos fijos

De acuerdo con su relación disminución de actividades

Costos inevitables

Costos evitables

De acuerdo con el cambio originado por un aumento o disminución de actividad

Costos sumergidos

Costos diferenciales

De acuerdo con el tipo de desembolso en el que se ha incurrido

Costos de oportunidad

Costos desembolsables

De acuerdo a su importancia en la toma de decisiones organizacionales

Costos no relevantes

Costos relevantes

De acuerdo con el control que se tenga sobre el producto

Costos no controlables

Costos controlables

De acuerdo al momento en que se reflejan los resultados

Costos del producto

Costos del periodo

De acuerdo en el momento que se calcula

Costos predeterminados

Costos históricos

Según su identificación

Costos indirectos

Costos directos

Según el área donde se consume

Costos de financiamiento

Costos de administración

Costos de distribución

Costos de producción