DULCES D&S S.A.S.

Mer som dette

Formación Profesional Integral del SENA.

Ved MARIA DEL ROSARIO TOSCANO ARDILA

CENTRAL DE EQUIPOS Y ESTERILIZACION (CEYE)

Ved Alma Cristel

MAPA CONCEPTUAL CONCEPTOS BASICOS DE LA CALIDAD

Ved Rossibel Jaimes

Sun Tzu y El Arte de la Guerra

Ved Santiago Gutierrez Salum

PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA DULCES D&S S.A.S.

Proceso de Planificación

ETAPA DE PLANIFICACIÓN ESTRATEGICAS

ETAPA 6

APROBACIÓN DE PLAN FINANCIERO Y ESTRATÉGICO

ETAPA 5

REVISIÓN DE PLAN FINANCIERO

ETAPA 4

DISEÑO DE LAS INICIATIVAS Y PLAN DE ACCIÓN

ETAPA 3

FIJACIÓN DE LOS OBJETIVOS DEFINITIVOS

ETAPA 2

ENTREGA DE LAS PAUTAS PARA REVISAR Y DISEÑAR LOS ACTUALES Y NUEVOS OBJETIVOS

ETAPA 1

ENTREGAR LAS NORMAS, PROCEDIMIENTOS Y PREMISAS INICIALES PARA COMENZAR EL PROCESO DE REVISIÓN Y CONFECCIÓN DE LAS ESTRATEGIA A MEDIANO PLAZO.

ELEMENTOS DE LA PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA

PLAN FINANCIERO

LAS CAPACITACIONES PROGRAMADAS COSTARÁN $ 2.000.000, IMPLEMENTAR SISTEMA DE GESTIÓN CONSTARA $ 4.000.000 , GESTIÓN DE COMPRAS COSTARÁ $ 1.500.000 EN TOTAL SE NECESITARA PARA ESTE PLAN DE ACCION A MEDIANO PLAZO COSTARA $ 7.500.000 EN CUAL SERA FINANCIADO EL 40 % EN CREDITO BANCARIO Y EL 60% SERAN APORTES DE SOCIOS.

INDICADORES Y RESPONSABLES

EVALUACION Y RETROALIMENTACION A LOS RECEPTORES DE LAS CAPACITACIONES Y MEDICIONES A TRAVÉS DEL DESEMPEÑO EN LA OPERACIÓN.RESPONSABLES JEFE DE PRODUCCION Y DIRECCION GENERAL. REGISTROS Y SEGUIMIENTOS DE COMPRAS A PROVEEDORES. RESPONSABLES GERENCIA FINANCIERA Y GESTIÓN DE CALIDAD.

PLAN DE ACCION

MEDIANTE CAPACITACIONES PROGRAMADAS DESARROLLADAS POR ORGANIZACIONES DEBIDAMENTE CERTIFICADAS Y AVALADAS POR LAS ENTIDADES REGULATORIAS. IMPLEMENTAR SISTEMAS DE GESTIÓN DE CALIDAD. GESTIÓN DE COMPRAS DE INSUMOS NACIONALES BAJO PARÁMETROS DE CALIDAD Y POLÍTICAS DE APOYO AL MERCADO NACIONAL.

OBJETIVOS A MEDIO PLAZO

SOMOS UNA EMPRESA QUE PROCESA DERIVADOS DEL AZÚCAR DE LA MAS ALTA CALIDAD EN PRO DEL DESARROLLO NACIONAL, CON LOS MAS ALTOS ÍNDICES DE CALIDAD CUMPLIENDO CON LAS BUENAS PRACTICAS DE MANUFACTURA EN BUSCA DE SATISFACER EL PALADAR DE NUESTROS CLIENTES.

VISION

ESTAR POSICIONADOS PARA EL 2020 EN EL MERCADO NACIONAL , SIENDO UNA GRAN EMPRESA EN ATENCIÓN, SERVICIO Y PRODUCTOS DE CONFITERÍA DE AZÚCAR OCUPANDO LOS PRIMEROS LUGARES EN LAS LISTAS DE NUESTROS CLIENTES. FIDELIZANDO NUESTROS PRODUCTOS DE CALIDAD PARA SUS BENEFICIOS ECONÓMICOS. CONTAR CON TECNOLOGÍA Y DESARROLLO PARA LA ELABORACIÓN DE NUESTROS DERIVADOS DEL AZÚCAR.

EN DULCES D&S S.A.S. TENEMOS EL CONCEPTO PREVIO DE LA VISIÓN PARA LA PLANIFICACIÓN, ELABORACIÓN Y SEGUIMIENTO DEL PRESUPUESTO EN EL CUAL PODEMOS REALIZAR CONTROL DEL MISMO. YA QUE ES PREDECIBLE PARA PODER ANTICIPARNOS A LOS PROBLEMAS QUE SE PUEDEN PRESENTAR EN UN FUTURO Y PARA TOMAR DECISIONES ACERTADAS Y CONCRETAS EN PRO DE BENEFICIO DE ESTA COMPAÑÍA . COMO SABEMOS EL PRESUPUESTO ES UNA HERRAMIENTA ESENCIAL PARA DETERMINAR Y GESTIONAR LOS RECURSOS ECONÓMICOS DE LA ORGANIZACIÓN Y LOGRAR MEJORES RESULTADOS POSIBLES. NOS ENFOCAMOS EN DESARROLLAR UN SISTEMA PRESUPUESTARIO PARA ESTAR PLENAMENTE ADAPTADOS A LAS NECESIDADES Y REQUERIMIENTOS DE NUESTRA EMPRESA , YA QUE, LA COMPETENCIA PUEDE PERJUDICAR LOS INGRESOS . AL HABER ANALIZADO PODEMOS CONCRETAR LAS NECESIDADES DE LA INFORMACIÓN Y PODER IMPLEMENTAR UNA METODOLOGÍA PARA ACLARAR LA FORMA EN QUE SE VA HA ELABORAR .

La utilidad de los presupuestos: Si en la micro empresa no llegase a funcionar el presupuesto no se obtendría resultados que se esperan en el cual se debe plantear de nuevo la forma en que se está realizando, ya que, se trata de revisar el proceso, y analizar las deficiencias y estudiar a medida de las necesidades

Una herramienta de gestión: el presupuesto nos ayuda a expresar en la forma en que se va aplicar los recursos disponibles a futuro para conseguir objetivos fijos para las estrategias.

DOFA

AMENAZAS

• COMPETIDORES CON PRECIOS POR DEBAJO DEL MARGEN • SUSCEPTIBILIDAD A LOS PRODUCTOS IMPORTADOS • DEPENDENCIA DEL MACRO ENTORNO • DEPENDENCIA DEL MEDIO AMBIENTE

FORTALEZAS

• PROPAGACIÓN DE PRODUCTO CON BAJO NIVEL DE PUBLICIDAD • CALIDAD EN SUS PRODUCTOS • ÉNFASIS EN LA BPM • ALTO NIVEL DE BIEN INTELECTUAL • ENFOQUE HUMANÍSTICO EN BASE A LA FAMILIA • EMPRESA NETAMENTE FAMILIAR • ESTRATEGIAS MOTIVACIONALES • CAPACITACION CONTINUA

OPORTUNIDADES

• NICHO DE MERCADO AMPLIO • APOYO FINANCIERAS CON ENTIDADES BANCARIAS • INGRESO A MERCADOS INTERNACIONALES • INCURSIONAR EN TENDENCIAS NUEVAS • GENERACION DE UNA ALTA CUOTA DE EMPLAO

DEBILIDADES

• NO CUENTA CON PUNTOS DE VENTA DIRECTOS • SE PROCESAN INSUMOS CON COSTOS TRIBUTARIOS ALTOS • SE PROCESAN MATERIAS PRIMAS EXENTAS DE TRIBUTOS • CAPACIDAD LOCATIVA MUY JUSTA POCO AMPLIABLE • MANUFACTURA ARTESANAL

DULCES D&S S.A.S.

ANALISIS ORGANIZACIONAL

ANÁLISIS DEL ENTORNO INTERNO

ANÁLISIS DE RECURSOS Y CAPACIDADES

DESARROLLO HUMANO: NUESTRO PILAR MAS IMPORTANTE. EN EL CUAL INVOLUCRAMOS LAS RELACIONES Y LA COMUNICACIÓN DE MANERA FAMILIAR PARA HACER MAS ASERTIVOS EN LA CAPACIDAD INTELECTUAL Y PRODUCTIVA DE NUESTRO COLABORADORES

TECNOLOGÍA: NUESTROS PROCESOS EN SU GRAN MAYORÍA SON DE TIPO ARTESANAL PERO, CONSIDERAMOS LA TECNOLOGÍA COMO UN APOYO A LA LABOR MANUAL POR LO TANTO ES DE NIVEL BAJO LA IMPLEMENTACIÓN DE MAQUINARIA CON ULTIMA TECNOLOGÍA

PRODUCCIÓN:SISTEMA EN EL CUAL CONCENTRAMOS NUESTROS ESFUERZOS EN LOS RECURSOS Y CAPACIDADES TÉCNICAS EN LA MEJORA DE NUESTROS PROCESOS Y EL GRADO DE CALIDAD DE NUESTROS PRODUCTOS

FINANZAS: ES NUESTRA BASE QUE MAS EVALUAMOS Y SOLIDIFICAMOS CON ESTRATEGIAS FIJANDO NUESTRA MIRADA A LA LIQUIDES Y AL USO ADECUADO DE NUESTROS RECURSOS.

MARKETING: ESTA ÁREA PREVIENE Y ACTÚA SOBRE EL COMPORTAMIENTO DEL MERCADO BASADOS EN LA INNOVACIÓN Y ESTUDIO DE LAS NECESIDADES DE NUESTROS CLIENTES.

DIRECTIVOS: LA COMPAÑÍA CUENTA CON LÍDERES QUE SE ADAPTAN A LOS CAMBIOS DEL MERCADO CON CAPACIDAD DE RESPUESTA INMEDIATA POSITIVA Y FLEXIBLE A LAS NECESIDADADES DE NUESTRO NEGOCIO.

ANALISIS DEL ENTORNO EXTERNO

AMBIENTE COMPETITIVO

BARRERAS DE ENTRADAS Y SALIDAS EN EL MERCADO: MATERIAS PRIMAS IMPORTADAS DE ALTO COSTO, COSTOS VARIABLES, BIENES INTELECTUALES.

RIVALIDAD DE LA COMPETENCIA: AUNQUE HAY MUCHAS EMPRESAS PRODUCTORAS DE DULCES , NOS PERMITIMOS COMPETIR CON UNO DE LAS ASPECTOS MAS IMPORTANTES QUE SON LA CALIDAD PRINCIPALMENTE AUN ENCONTRANDO VARIEDAD DE PRECIOS GENERANDO UN ALTO IMPACTO EN LAS EXPECTATIVAS DE NUESTROS CLIENTES.

ENTORNO INDUSTRIAL

CLIENTES: CONSTRUIMOS LAZOS DE COMUNICACIÓN CONTINUA PARA ESTAR AL MARGEN DE SUS PETICIONES Y SUGERENCIAS RESPECTO AL NUESTRO PRODUCTO Y SERVICIO

BIENES SUSTITUTOS: EL NIVEL DE POSIBLES PRODUCTOS SUSTITUTOS ES MUY BAJO PUES LAS LINEAS SON ESTÁNDAR

PROVEEDORES: CONTAMOS CON ALIANZAS ESTRATÉGICAS PARA LA SOLVENCIA DE INSUMOS Y MATERIAS PRIMAS SOPORTANDO SOLIDAMENTE LA PRODUCCIÓN

COMPETENCIA: LA COMPAÑIA PREVEE LA ENTRADA DE NUEVOS COMPETIDORES CON ESTRATEGIAS DE MERCADEO Y PUBLICIDAD

AMBIENTE GENERAL

TENDENCIAS: NUESTROS PRODUCTOS VAN DE LA MANO EN LA INNOVACION E IMPLEMENTACION DE NUEVOS CONSEPTOS DE MERCADOS

DEMOGRÁFICO: NUESTROS PRODUCTOS VAN DIRIGIDOS A CUALQUIER TIPO DE POBLACIÓN SIN DISCRIMINAR NINGÚN ASPECTO FÍSICO, MORAL E INTELECTUAL.

MEDIO AMBIENTE: LA COMPAÑIA EN PRO DEL CUIDADO DEL MEDIO AMBIENTE NO UTILIZA INSUMOS QUIMICO CONTAMINANTES.

TECNOLÓGICO:DESARROLLARA GESTIÓN EN LA IMPLEMENTACIÓN DE MEDIOS TECNOLÓGICOS COMO SOFTWARE CONTABLE, PAGINA WEB , REDES SOCIALES

SOCIOCULTURAL: NUESTROS PRODUCTOS SON ACEPTADOS POR CUALQUIER SECTOR DE LA COMUNIDAD Y CULTURA

POLITICO LEGAL : LA COMPAÑÍA DA CUMPLIMIENTO POR A LAS LEYES INSTAURADAS POR EL ESTADO PARA SU CORRECTO FUNCIONAMIENTO

ECONÓMICO: AUNQUE NUESTRO PRODUCTO NO ES DE PRIMERA NECESIDAD TIENE IMPORTANTE MOVIMIENTO EN EL MERCADO.

OBJETIVOS CORPORATIVOS

BASADOS EN LA GESTIÓN DE CALIDAD HAY QUE ASEGURAR QUE NUESTROS PRODUCTOS CUENTAN CON LAS MEJORES CONDICIONES DE HIGIENE, Y QUE SON APTOS PARA EL CONSUMO HUMANO.

SER UNA EMPRESA RECONOCIDA POR LA CALIDAD DE NUESTROS PRODUCTOS BASADOS EN LAS BUENAS PRÁCTICAS DE MANUFACTURA Y UTILIZACIÓN DE INSUMOS DE PROVENIENCIA NACIONAL Y DE LAS MEJORES CONDICIONES.

A LARGO PLAZO QUEREMOS APOYAR CON LA CUOTA DE EMPLEO A NIVEL NACIONAL , OFRECIENDO PRODUCTOS MANUFACTURADOS DE LA MEJOR CALIDAD

CULTURA ORGANIZACIONAL

TRABAJAMOS NO COMO UN EQUIPO LABORAL SI NO COMO UN EQUIPO FAMILIAR

POLITICAS

ES DE VITAL IMPORTANCIA LA UTILIZACIÓN DE LAS BPM ( BUENAS PRÁCTICAS DE MANIPULACIÓN )

LA RECEPCIÓN DE MATERIAS PRIMAS SERÁ EXHAUSTIVA Y DETALLADA SEGÚN ESPECIFICACIONES POR LA COMPAÑÍA

EL INCUMPLIMIENTO DE LOS HORARIOS ESTABLECIDOS OCASIONARA SANCIONES RIGUROSAS

EL CONSUMO DE BEBIDAS ALCOHÓLICAS ACARREARA SANCIONES HASTA LA CANCELACIÓN DEL CONTRATO LABORAL

PROHIBIDO EL CONSUMO DE MATERIAS PRIMAS POR CUALQUIER TRABAJADOR.

VALORES

CONFIANZA

ATENDEMOS LOS COMPROMISOS ASUMIDOS CON NUESTROS GRUPOS DE INTERÉS

MEJORA CONTINUA

BUSCAMOS DAR LO MEJOR DE NOSOTROS DÍA TRAS DÍAS EN NUESTRO PRODUCTO

LEALTAD

FIDELIDAD CON NUESTROS CLIENTES INTERNOS Y EXTERNOS

EFICIENCIA

DESARROLLAMOS NUESTRAS ACTIVIDADES OPTIMIZANDO NUESTROS RECURSOS

TRABAJO EN EQUIPO

EN BÚSQUEDA DE UN OBJETIVO COMÚN

MISION

SOMOS UNA EMPRESA QUE PROCESA DERIVADOS DEL AZÚCAR DE LA MAS ALTA CALIDAD EN PRO DEL DESARROLLO NACIONAL, CON LOS MAS ALTOS ÍNDICES DE CALIDAD CUMPLIENDO CON LAS BUENAS PRACTICAS DE MANUFACTURA EN BUSCA DE SATISFACER EL PALADAR DE NUESTROS CLIENTES

VISIÓN

ESTAR POSICIONADOS PARA EL 2020 EN EL MERCADO NACIONAL , SIENDO UNA GRAN EMPRESA EN ATENCIÓN, SERVICIO Y PRODUCTOs DE CONFITERIA DE AZUCAR OCUPANDO LOS PRIMEROS LUGARES EN LAS LISTAS DE NUESTROS CLIENTES. FIDELIZANDO NUESTROS PRODUCTOS DE CALIDAD PARA SUS BENEFICIOS ECONÓMICOS. CONTAR CON TECNOLOGÍA Y DESARROLLO PARA LA ELABORACIÓN DE NUESTROS DERIVADOS DEL AZUCAR.