"Equipo, Grupo e Interdependencia"

Mer som dette

Comparación entre los modelos de gestión de calidad total: EFQM, Gerencial de Deming, Iberoamericano para la excelencia y Malcom Baldrige

Ved Lina Isaza

AUTOGESTION DEL APRENDIZAJE f

Ved Diego Arturo

HABILIDADES BLANDAS Y HABILIDADES DURAS

Ved Merly Alejandra Cubas Leiva

DECRETO 780 DEL 2016

Ved Lida Marcela

"Equipo, Grupo e Interdependencia"

Aprendizaje

Crecimiento

Reconocimiento

Derechos vinculados

Productividad

Respeto

Características

Cumplimiento

Confianza

Permanencia

Normas y Valores

Identificación

Caracteristicas

Flexibilidad

Coordinación

Comunicación

Planificación

Razonamiento

Motivación

Los individuos se desaniman y limitan esfuerzos de los demás

Ausencia de interdependencia (Esfuerzos individualistas)

Interdependencia negativa (Competencia)

El trabajo de individuos independientes

Interdependencia positiva (Cooperación)

Los individuos animan y facilitan el esfuerzo de otros

Tipos

Informales

Formales

De pertenencia

Primarios

De referencia

Secundarios

Tipos

Proactivos

Estratega

Positivo

Ordenado

Portavoz

Irreverente

Las funciones de la fuente y del receptor son físicamente Independientemente, aun cuando puedan ser efectuadas en distintos momentos de tipo y lugar.cuando dos personas se están comunicando, una confía en la existencia de la otra para la emisión o recepción de los mensajes.

La relación en la cual se añade la condición de que a cada valor del dominio le corresponde a uno y solo a uno como distinto valor dependiendo en el rango en que se encuentre por el estado categórico.

Función

Un equipo de trabajo es un grupo de personas relacionadas para lograr un objetivo común.

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Objetivo a alcanzar

En el mayor cumplimiento en donde algunas categorías son un poco complicadas para algunas personas que trabajan de manera individual. Pero en este caso tratan de alcanzar todo objetivo con el tipo de comportamiento y pensamiento abstracto sobre lo teórico que origina la gran organización, tratándose de apoyánse de unos a otros de manera muy compleja, poniendo en cada uno de ellos su parte sin ninguna negación. en donde se tratan de hacer y realizar tareas en común que se podrán evaluar en los mercados laborales. Para evaluar el gran valor del trabajo interpretado según a lo que corresponda.

Técnicas

Marcar objetivos compartidos

Dialogo

Compromiso

Liderazgo efectiv

Resolución de conflictos

Promover el sentido de pertenencia

Ejemplos

Investigador

Creador

Evaluador

Nombre del Alumno(a): Chelsea Scarlet García López. GRUPO. 2MM segundo semestre.