Estilos y teorías de liderazgo

Mer som dette

Fundamentos y estilos de liderazgo

Ved Cristhian Raul Cusipuma Perez

El estado peruano

Ved Pierina Rojas

PSICOLOGÍA

Ved Paulina Merlo

Organigram

Ved Kimberly Celeste Hernandez

Estilos y teorías de liderazgo

Liderazgo Adaptativo: Enfocado en la capacidad de responder a cambios y desafíos en el entorno. Promueve la innovación y la flexibilidad en la toma de decisiones.

Liderazgo Carismático Atrae a los seguidores a través de su personalidad y entusiasmo. Su visión y pasión inspiran a otros a seguirlo.

Liderazgo Servidor: El líder prioriza las necesidades de su equipo, buscando apoyarlos y desarrollar su potencial. Fomenta un ambiente de confianza y colaboración.

Liderazgo Transformacional: Se centra en inspirar y motivar a los miembros del equipo para que alcancen su máximo potencial.

Liderazgo Democrático: El líder fomenta la participación del equipo en la toma de decisiones. Esto aumenta la satisfacción y la creatividad, aunque puede llevar más tiempo.

Liderazgo Autocrático: El líder toma decisiones y espera que los miembros del equipo las sigan sin cuestionar. Es efectivo en situaciones de crisis, pero puede generar desmotivación.

Liderazgo Autocrático:

El líder toma decisiones y espera que los miembros del equipo las sigan sin cuestionar. Es efectivo en situaciones de crisis, pero puede generar desmotivación.

Teoría del liderazgo distribuido: Esta teoría sostiene que el liderazgo no debe estar limitado a una sola persona, sino que puede ser compartido entre varios miembros de un equipo.

Liderazgo Servicial: Propone que el líder debe ser un servidor de su equipo, priorizando las necesidades de los demás y fomentando su desarrollo.

Teoría transaccional: Esta teoría se basa en el intercambio entre el líder y los seguidores, donde se establecen recompensas y castigos como motivadores para alcanzar objetivos.

Teoría transformacional: Se centra en la capacidad del líder para inspirar y motivar a sus seguidores a través de una visión compartida y el fomento de un ambiente de cambio positivo.

Teoría del liderazgo situacional: Desarrollada por Hersey y Blanchard, sugiere que el líder debe adaptar su estilo según el nivel de madurez y competencia de sus seguidores.

Teoría del comportamiento: Enfocada en las acciones y comportamientos de los líderes en lugar de sus rasgos.

Teoría de los rasgos: Se centra en las características personales que hacen a un líder efectivo. Esta teoría sugiere que ciertas cualidades como la inteligencia, la confianza y la sociabilidad son fundamentales.