ESTRATEGIAS PARA LOS NEGOCIOS INTERNACIONALES

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INTERNACIONALIZACION DE LAS EMPRESAS COLOMBIANAS EN EL MERCADO GLOBAL

Ved ana maria pinzon torres

Guía para el Desarrollo de Proveedores

Ved DIANA CONTRERAS

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Ved andres sanabria

proveedores y su importancia en la cadena logística

Ved saulo frank ramos ramos

By: Stephany González Pertúz

ESTRATEGIAS PARA LOS NEGOCIOS INTERNACIONALES

Varían de bajo a alto en complejidad y en compromiso de recursos

Estrategia Global

Resalta la consistencia y el bajo costo relativo a nivel mundial.

Estrategia Multinacional

Implica ajustar productos, servicios y practicas a países o regiones individuales.

Estrategias De Alianzas

Acuerdo entre dos o mas organizaciones para unir recursos físicos, financieros y humanos para alcanzar sus metas.

Estrategias De Franquicias

Implica que una organización madre le concede a otras compañías el derecho de usar su nombre registrado para producir y vender sus vienes y servicios.

Estrategias De Licencias

Implica que una empresa en un pais le da a otras empresas nacionales o extranjeras el derecho de usar un patente a cambio del pago de una regalía.

Estrategia De Exportación

Implica mantener instalaciones dentro de un país de origen y enviar bienes y servicios al exterior para su venta en mercados extranjeros.